自2002年，鄞县撤县设区以来，鄞州区的发展可以用“平地而起”来形容，特别是鄞州中心区的发展速度更是惊人。城市向南发展，鄞州中心区作为宁波城市定位的副中心城区，老三区的市民对鄞州区，特别是鄞州中心区的地域概念逐渐认同。

　　自成功引进万达广场商业模式后，以万达为核心的中心商圈已然成型，万达周边崛起的几个成片的居住区，随着交付入住不仅带来了人气，更使得各类配套趋于完善。2006年，鄞州中心区由钟公庙街道牵头，又再次引进了联盛商业广场，带来一种与万达互补的商业模式，将商圈辐射扩大，并与南部商务区等形成新兴的商业圈，与天一商铺相应和，前景无限。

　　

　　联盛商业广场与万达商业广场形成竞合互补，与南部商务区和其他商业板块形成新的南部商圈

　　

　　联盛商业广场以优越的地理位置，位居鄞州南部商圈的核心，与万达商业广场和南部商务区形成了三足鼎立的商业态势。

　　但是很显然，以百安居、沃尔玛、特力屋等商业主力店支撑的万达广场更多的是给了市民购物与居家的功能，而仅一路之隔的联盛商业广场的出现正与万达广场及周边未来将会开发的新江夏宝润百货、英国TESCO乐购、瑞典宜家商业等以购物为主的商业体态形成了业态上的差异和互补，是一种竞合的商业关系。一个集购物、休闲、运动、文化、餐饮、娱乐、酒店公寓等多种业态为一体的联盛国际时尚消费体验中心弥补了鄞州中心区的又一大商业空白。

　　另一方面，鄞州中心区旺盛的人气更坚定了联盛客户的购买信心。随着格兰云天、华泰剑桥、春江花城、东湖花园、金地国际花园、四明春晓、金湾华庭、东湖馨园、都市森林等楼盘的交付入驻，鄞州中心区已经形成了浓厚的居住氛围，而城市花园、万科金色水岸、风格城事、盛世天城等一批高尚住宅区的建成和陆续交付，更将使鄞州中心区注入新的人气。已建成的近50万平方米的商务楼宇出租率达到90%以上，集聚了大批城市白领阶层。

　　另外，华茂外国语学院、宁波诺丁汉大学、浙江万里学院等十余所学校的高教园区，万达索菲特大酒店、南苑国际大酒店、开元名都大酒店、四季瑞丽酒店等高级酒店集群已经全面建成，鄞州南部板块已形成一个数以百万计的高尚消费圈。

　　仅几步之遥的南部商务区，总投资约60亿元，近30栋总部级写字楼正在如火如荼地建设，根据招商约定，每50平方米建筑面积要求不少于2人入驻办公，建成后一年半内需确保80%的入住率，整个商务区建成后预计将有4万左右白领入驻办公，在为鄞州中心区注入新鲜血液的同时，更为联盛商业广场保障了人气。

　　

　　联盛商业广场辐射整个大宁波的几大资本

　　

　　目前，除市中心天一广场外，宁波四区还尚未有能与天一商圈比照的商业中心，鄞州中心区以万达、联盛商业广场为核心的商业圈正弥补了这一商业空白。在采访中，联盛商业广场相关负责人谦虚地表示，“对于整个大宁波的商业影响，我们更愿意用辐射这个词。”

　　（1）鄞州中心区的特殊区域地位使联盛不只局限于鄞州。在宁波“南联”的区域发展政策下，随着城市建设向南发展，鄞州中心区成为了区域发展的重点区域。广德湖路、宁南北路、创新路、钱湖路等7条主干道与宁波相连，贯穿南北，堇山路、四明路、鄞县大道、鄞州大道、泰康路、首南路6条主干道，横贯东西，使得鄞州中心区与市区的距离缩短至15分钟车程之内，又能便捷地通达各地。

　　（2）首创的时尚消费体验中心将开创宁波新的商业模式。联盛商业广场整个项目规模宏大，是集购物、休闲、运动、文化、餐饮、娱乐、酒店公寓等多种业态为一体的国际时尚消费体验中心，为宁波带来了一个全新的商业模式，尤其是联盛商业广场的B地块，将引进宁波单体营业面积最大的国际购物中心之一。在商业业态的体现上，又成功引进宁波前所未有的真冰溜冰场和IMAX巨幕影院等主力店。联盛娴熟的商业运作经验，更将是联盛商业广场的品牌保证。

　　（3）50%以上的物业面积作为主力店和长期带租约的产权商铺保证了业态的统一。商业广场要形成规模效应，忌小、散、杂的小店经营，联盛集团持有整个联盛商业广场50%以上的商业物业面积不分割销售，长期带租约的独立产权商铺也使得联盛能够更多地掌握广场的经营主权，剔除杂乱的无序业态，保证联盛商业广场的整体性和统一性。