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第00012版:浙江楼市
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· 投身“教育”浙江房产由产品时代转向品牌时代
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2008年8月14日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
投身“教育”浙江房产由产品时代转向品牌时代
  投身“教育”

  浙江房产由产品时代转向品牌时代

  教育是强国之本,也是每个家庭极为关注的大事。教育与地产互动,能够取得经济效益和社会效益的双赢。因此,浙江优秀房企,纷纷把“教育”作为真诚回馈社会的支撑和热点。

  十年前,金成房产着手开发“金成·江南春城”,这一占地200多万平方米、并将容纳7万多人的综合大社区,同时也开始了对这一区域教育配套的思考和摸索。

  2002年,浙江广源房地产开发有限公司布局全国,董事长沈玉兴制定了长期的公益助学计划:从2002年起,广源平均每年在教育助学上投入100万元;2006年,广源捐赠2000万元建设的嘉兴市实验小学东校区,正式投入使用。

  2006年,复地入杭,“产品未动,公益先行”,以“呵护环境——每周一天不开车”的大型城市公益活动亮相,而与其杭州第一个项目“连城国际”推广同步进行的,是复地集团、中国青少年发展基金会联合主办的“复地,我有一个梦”活动:活动期间,每销售一套物业都将捐献人民币1000元作为活动捐助资金,用于援建100所希望小学“快乐体育园地”和赞助举办“希望小学快乐运动会”。

  专家认为:房产企业“投身”教育,是房地产由产品时代转入品牌时代的标识。一方面是伴随房地产企业实力的增强、规模扩容,企业自身的“责任”的意识的觉醒;一方面,也是社会大众对房地产企业履行企业公民职责有了更高要求。

  浙江复地:

  像做产品一样“从事”教育公益

  2008年高考期间,浩浩荡荡的爱心车队宣告“复地助考大行动”拉开了帷幕。浙江复地置业发展有限公司董事长兼总经理薛瞻千指出,“教育和交通,是决定居住质量及品质两大关键要素。建筑组成了建筑群,建筑群组成了街区,街区和交通干道组成了城市。像复地·连城国际这样的一个复合型大盘,将会由50多个建筑群组成,有多达四、五个街区,作为杭州城市建设向东部的延伸,该项目将会是城市不可分割的组成部分。因此,作为该项目的建设者,责任就是我们不但要致力于超值的房产品的提供,还要为改善老百姓的生活质量而努力。”

  “一个优秀的房产企业不但要致力于为客户提供优秀产品,更要致力于改善并完善与居住者息息相关的教育、交通等生活配套。”

  广源房产:

  资助教育是爱护祖国的未来

  在浙江广源房地产开发有限公司董事长沈玉兴看来,责任是房地产企业围绕房产品品质做事做人的表现。

  “房产品肩负着三重责任:历史责任、城市责任和安居乐业的责任。”沈玉兴认为,房产企业需要在历史的高度上来审视产品,在城市发展的立场上看待企业发展,在“居有所乐”的客户需求上提供服务。“建筑是一项百年大计。我们这个时代的文化、审美皆体现在建筑的外观和形态上,因此提供跨越几代人甚至几十代人的建筑经典,体现了企业对时代负责的态度。”

  “起点好才能终点好。”沈玉兴说,“教育是国家和民族的起点。资助教育是爱护祖国的未来,是在为国家建设添砖加瓦。企业回馈社会应该是一个长期、可持续发展的过程。因此过去、现在和将来,在教育上的公益投入都将是广源房产以实际回馈社会的重要行动。”

  金成集团:

  为中国提供“教育地产”样板

  从仅有4、5个孩子到百人爆满,金成集团的白云深处幼儿园在短短一年经历了从不被认可到广受追捧的巨大转变。就在7月18日,新加坡爱尔坊集团执行董事苏哲明参观后,对该园的环境及硬件设施的投入给予了高度评价。

  该集团总裁陈利波坦言:“房企办学校就一定要办得好,否则就很难得到社会的认可。”

  就是为了“认可”这两个字,金成集团开创了“名企+名校”的教育地产开发模式,集团和有“浙江幼教航母”之称的浙江大学幼教中心合办了幼儿园,和杭州市求是教育集团合办小学,与杭州外国语学校合办了中学。该教育地产开发模式不但收获了专家的好评,学生及家长的认可,也获得了政府的积极肯定。据陈利波介绍,“金成·江南春城”已入选余杭区的“十一五”重点建设项目。

  十年探索与四亿多元的资金投入,让金成集团成为了浙江省第一个建有“幼儿园——小学——中学——青少年教育中心的教育体系”的地产企业。陈利波介绍说:“江南春城三、四千亩的总面积为集团教育地产的开发提供了足够大的平台,企业决策者的决心、毅力和前瞻保证了开发理念的实施。金成集团的教育配套已经形成了覆盖了从幼儿园、小学到中学、从校内到校外的全程教育体系,因此,现在,我们可以底气十足地说:江南春城堪称‘中国教育新城典范’。”

  目前本报“浙江教师特惠购房团”继续组建中,报名热线:(0571)85311277(齐兰兰)

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