上月，阿里巴巴集团旗下的广告交易平台“阿里妈妈”网站推出了“全国联播”广告。即整合了“阿里妈妈”上的超过40万个中小网站以及近20万个博客站点，并将其中超过13亿的稳定流量打包销售给广告客户。

　　业界人士认为，这个产品具有颠覆性的价值，它重新定义了中小网站的作用。而在阿里巴巴高管层看来，它的意义更在于电子商务生态系统中战略性的价值。

　　“广告是电子商务的第一课，”曾鸣说，“阿里巴巴在完成整个电子商务基础设施的布局。”阿里巴巴最初的商业模式，是成为中小企业销售的平台，而未来，它希望中小企业将自己的财务、管理、产品开发都放到阿里巴巴上面，由阿里巴巴提供全方位的支持。

　　胡芳注意到，近年来“杭锉工具”新增的海外客户，大部分都是通过电子商务平台建立的联系。他们公司年轻的业务员，也开始试用网站上提供的一些免费的管理软件。

　　这是一段在阿里巴巴集团内部流传的马云最近的讲话：

　　“任何一家公司、任何一个个人，如果你要从事电子商务，我们给你流量、客户；你要做批发，B2B给你批发的客户；你要做零售，‘淘宝’给你零售的客户；你要支付，‘支付宝’帮你解决；如果你要内部管理，‘阿里软件’帮你解决；你要做广告和品牌，‘阿里妈妈’帮你解决；你要希望建网站，‘雅虎’给你服务……”

　　他说，“10年以后，任何一个普通人，只要在阿里巴巴就可以发展电子商务，这是阿里巴巴想象的电子商务。”

　　曾鸣说，电子商务带来的机遇有更多，未来会有许多“长”在这个“生态圈”上的企业。既然有申通、圆通这样的物流企业，会因为“淘宝”而壮大，那么那些专门为网商做网店设计的、为在线商务管理系统做软件开发的“小虾米”、为网络广告发布载体的中小网站，也一样能够伴随着“生态圈”一起成长。

　　他们想让互联网的力量与开放公平的全球贸易环境相结合，更多地创造适合草根阶层的经济机会，维持“一个持续繁荣的电子商务生态圈”。

　　而这样的生态圈里，上千万的“小虾米”正在寻找各自的生存法则。