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2008年7月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
洗牌是个机会
电子商务“生态圈”的威力越来越大

  在成为阿里巴巴负责公司战略的执行副总裁之前,曾鸣的身份是长江商学院的教授,中国最知名的战略学者。

  在阿里巴巴内部,他还有一个称呼是“战略部总参谋长”。

  刚刚从广东考察回来,看到了很多“有意思”的小企业。曾鸣更加坚持自己“成本创新”的想法。他甚至专门写过一本这样的书,强调这是“中国制造”未来十年的核心竞争优势。不仅是简单地降低成本,而是让企业以低成本的方式实现更多的应用型的创新。

  他把过往的中国企业分成两种类型:一种是“机会经营者”,一种是“产品经营者”。他认为中国公司的崛起路径,不同于上世纪崛起的两个亚洲国家韩国和日本,“日韩企业的发展路径主要是在少数产业的集中突破,而中国是大多数产业的制造环节的大规模全面突破”。

  他总结的“中国制造”的完整路径是:良性的低成本制造或者研发开始,逐渐形成规模,逐步突破技术壁垒,并且在更高的层面循环利用低成本和技术突破能力,达到参与国际竞争的水平,并最后胜出。

  他在阿里巴巴的职责,就是研究电子商务平台的整合战略。“阿里巴巴的会员企业,有着对电子商务深入的理解,这次市场的洗牌对它们来说是一个机会。”曾鸣说。

  他让记者在关注阿里巴巴B2B交易平台之外,关注“阿里贷款”、“阿里软件”、“阿里妈妈”等“阿里家族”的更多产品。“从单一的提供信息服务,到包含金融、物流、管理、技术创新在内的全方位网上交易平台,”他说,“电子商务的内涵,正在前所未有地丰富,‘生态圈’的威力越来越大。”

  华尔街预测,互联网将在2020年带来20万亿美元的市场,而投资银行摩根斯坦利则更认为,未来20年内,世界上70%的商务交易将通过网络进行。

  今年以来严峻的进出口市场环境,更促成了许多中国中小企业向电子商务领域的转身,这背后也源于政府的推动。据悉,从今年开始到2010年,杭州市计划每年安排1000万元支持中小出口企业利用电子商务平台开展网上进出口贸易。

  申请资助的企业须满足以下条件:在市国税、地税部门登记纳税并经市外经贸局备案,且年出口额在1500万美元以下;当年在电子商务专业网站上注册为新会员,且出口额增长15%以上。对符合以上条件的企业,将按每家实际支付首期网络服务费的30%给予一次性资助,最高不超过2万元。

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