浙江台州某公司法人代表因参与社会高息拆借不堪重负而失踪，公司倒闭，造成当地3家商业银行数千万元贷款形成不良，而农行浙江省分行却在例行贷后监管、对客户实施风险排查中见微知著，在该企业经营尚处正常运行时未雨绸缪，不仅没有同意其1000万元的再融资额度，而且将原有的400万元贷款本息全额收回。

　　像这样通过加强风险监管，有效化解信贷风险的实例，在农行浙江省分行可谓比比皆是。浙江省分行行长郑家祥一语破的：“对待信贷资产，就是要像战士放哨一样，把风险点一个一个地排出‘雷区’”。据了解，该行已连续6年实现了不良资产总量与占比月月“双下降”，资产质量连续6年名列全国农行系统第一。到今年2月底，不良资产率已降至1.52%，比1月又下降了0.07个百分点。经普华永道和德勤华永会计师事务所连续3年审计，不良贷款偏离度仅为0.13%、0.01%和0.07%。

　　针对国家宏观调控继续加深、外部经营环境发生较大变化、信贷风险控制压力增大的状况，该行早在去年底就着手对受国家宏观调控影响较深的政府性贷款、部分领域工业贷款及集团性客户贷款、房地产开发贷款、个人贷款以及其他信贷领域信用风险进行深入细致的摸底、分析、排查和监管，对风险点逐个进行化解。据统计，在集中组织的风险排查中，共涉及贷款客户19478户，笔数27763笔，金额合计995.86亿元，排查发现各类风险点201个，涉及金额40亿元，基本得到有效化解。

　　在组织地毯式风险排查的基础上，该行建立健全了一系列有效的工作机制，比如建立风险摸排督查责任制度，定期风险摸排碰头制度，定期风险反馈、处置、监管意见书制度，定期风险报告和会审制度，确保信贷风险监管落实到位。

　　同时，实施有效的风险预警机制，把风险关口前移。该行充分利用CMS系统对信贷资产进行在线监管，每周发布监测报告，详尽分析新发生不良贷款的主要原因和地域、行业分布。同时，建立定期与不定期的风险跟踪分析制度，按季对信贷业务及风险的分布与发展态势进行分析、判断及预测，向辖内机构发布风险报告；不定期地根据外部变化、行业风险波动以及客户发展变化态势，有针对性地发布风险预警或信息提示。对信贷份额较大的重点行业与领域，形成专门的风险跟踪报告、预警及提示。对监管过程中确定的可能产生的风险贷款，落实风险信贷退出责任，组织有计划、有策略的清收、退出或结构调整，把风险降到最低。

　　（夏水夫）