日前，在北京市朝阳区，高井汇源商贸中心正式开业，该中心营业面积达2400平米，是汇源果汁集团在国内面积最大、品种最全、功能最强的旗舰店。尤其值得关注的是，开业庆典上，汇源果汁集团公司与高井村200名村民现场签订了就业岗位协议，一举解决了高井村村民零就业的难题。

　　汇源果汁集团董事长兼总裁朱新礼在现场表示，要适应未来的信息化社会的需求，就必须培育出有文化、懂技术、会经营的新型农民，从过去单纯的“输血”性救助，转向帮助农民具备“造血”能力。“汇源左肩担着消费者的健康，右肩担着果农的幸福。”朱新礼进一步表示，从1992年成立，“营养大众、惠及三农”就成为了汇源果汁集团的发展目标和历史使命。

　　在汇源看来，“营养大众”是对消费者的承诺，“惠及三农”是对广大果农的责任。要实现“营养大众”就必须为消费者提供健康的产品，优质产品需要优质的水果。因此，绿色、环保的水果原料基地就成为汇源发展壮大的基石。多年来，汇源不断提升我国水果种植业的科技含量和收益，提高水果产业的附加值，其结果不仅促成了自身的健康发展，也极大地促进了农业产业化、改变农村风貌、增加农民收入，实现了“惠及三农”。

　　经过16年的积极探索和努力实践，汇源果汁集团终于成功地打造了一条从“果农”到“汇源”，再到“消费者”的绿色生态产业链。

　　从果农到汇源。汇源果汁集团从源头抓起，大力发展水果种植业，从解决农民卖果难到促进农业产业化，在企业健康发展的同时，带动百万果农奔小康。

　　在市场竞争中，农产品只有大规模地进入市场才能获得较高的回报率，才能够有效地增加农民收入，龙头企业的发展，正是解决小农户进入大市场的一个关键。汇源果汁集团意识到这一点，不断对经营模式进行创新，实现了从果农自产自销到“公司+果农”，到“公司+示范园区+果农”，再到“公司+绿色水果基地+果农”模式的提升。

　　从2000年开始，汇源在全国多个地区建立水果基地，大大推动了基地周边地区农业产业化的进程。2007年3月，汇源还正式启动“果树银行”计划，用当地果农的话说：“汇源的‘果树银行’计划，就是帮助我们提供优质果苗，教育我们怎么栽种，还保证收购，果子不愁卖了，果树真正成为我们的幸福树、摇钱树，成为咱们农民身边的‘银行’。”

　　对于加入汇源“果树银行”计划的果农来说，“果树银行”并非一个抽象的概念，而是实实在在地承载着果农致富奔小康的希望。

　　截至目前，汇源已在全国各地建立了30多家现代化工厂，链结了400多万亩绿色果蔬生产基地和标准化示范果园。如今，在吉林、北京、山东、山西、河北、安徽、湖南、江西、广西等19个省市，汇源都建立了绿色环保的水果基地，带领百万果农奔小康。

　　对此，汇源果汁表示，今后将继续建设示范基地、大规模培训果农等方式，实现基地化生产，围绕汇源各地工厂形成食品产业集群，以此给农民带来真正的实惠，也为消费者健康树立第一道安全屏障。

　　好水果生产好果汁，汇源以“营养大众”为己任，为消费者提供优质、安全的产品，引领健康时尚生活。

　　2008年，汇源已走过了16年的发展历程。从一个负债1000多万的县办水果罐头厂开始创业，到今天成为中国果汁第一品牌，汇源始终把“品质”作为企业生存的命脉。

　　汇源在把好原料基地第一关的同时，还对设备引进、生产流程控制、技术研发等各个生产环节全面把控，从技术到管理，从流程到人员，关注食品生产的每一个细节、每一个组成部分，为广大的消费者提供安全、健康的产品。

　　质量赢得信誉，安全赢得消费，质量和安全树立品牌。如今，汇源果汁深受海内外消费者的信赖与喜爱，据AC尼尔森最新公布的数据，汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额，中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时，汇源果汁集团还是中国最大的果汁出口企业，产品覆盖美国、欧洲、日本等30多个国家和地区。

　　尤其让汇源人感到骄傲的是，对品质始终如一的坚持与追求，使得汇源果汁集团代表“中国制造”，赢得了全球的信赖与尊重。

　　2007年7月以来，汇源果汁集团被中宣部、国家质检总局树为中国食品安全标杆企业，代表中国的食品企业，向世界敞开大门，先后接受了包括CNN、路透社等全球五大通讯社在内的50余家境外媒体的访问；2007年12月，美国卫生与人类服务部部长莱维特一行到汇源参观时曾表示：“汇源的管理者用行动诠释着质量是第一生命的原则，让我对中国生产的果汁以及‘中国制造’充满了信心。”

　　正是在中国食品安全饱受质疑的2007年，汇源果汁用品质向世界证明了“中国制造”的实力。

　　一个企业，要在瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟并不容易，而要实现“营养大众，惠及三农”的使命更是对企业实力和责任感的双重考验。16年来，汇源始终履行着这个承诺，以行业领导者的肩膀担起了消费者的健康和果农的幸福，走出了一条企业赢利、行业可持续发展、地方经济腾飞、国家和社会受益的多赢之路。