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第00006版:经济新闻
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2008年1月25日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
杭州一网站挑战“分众”液晶屏广告
共合网推行零成本广告资源置换模式
  本报杭州1月24日讯 (记者 金涛)以分众传媒为代表的楼宇液晶屏广告“新媒体”或许会面临一次挑战。今天,以“牛肉干+网游”合作而闻名的共合网宣布,推出以广告复合机柜为载体的“共合互动传媒”,并获得著名风投机构鼎晖和软银千万美元的风险注资。

  共合网主推的“共合互动传媒”,就是把一台台广告复合机柜放置到都市CBD(中央商务区)内的公共、消费场所。这种特制的广告复合机柜,上面为液晶显示屏,可以滚动播放广告,下面则是插格,可插放广告杂志、时尚类杂志、打折券等。

  从表面上看,共合互动传媒与分众为代表的楼宇液晶屏广告并无太大的不同,但其运营模式有很大的差别。现行的分众模式,主要把液晶屏投放到写字楼、宾馆、大卖场或医院,然后经营广告,投入成本相当大。而共合网把广告复合机柜置放到各类消费场所,不仅不投入一分钱,还需从每个场所收取1万元费用。

  据了解,共合互动传媒推行的是“1∶10”的广告资源置换法则,即每一个商家以自有的闲置空间资源置换10倍的资源,提供自身的一块地方,用于放置共合网的广告复合机柜,给其他10个商家进行宣传推广,而其自身的广告就可以在10个异业的商家进行宣传。不过,这一模式设立了两个约束性原则:一是建立在“非竞争联盟”原则的基础上,就是说,在任何商家提供的“阵地”上,排除同类竞争商家的广告;二是推行“一公里商圈”,即就近原则,商家所置换的对象应是在附近的、能影响带动生意的其他商家,且是客户群类似、规模相近、综合档次门当户对的其他商家。

  尽管共合网高层对共合互动传媒的推广前景充满了信心,但记者联系了杭城一些商家,询问是否对加盟这一模式感兴趣时,多数商家态度谨慎。一家大型餐饮店负责人表示,说到底,共合互动传媒核心载体仍是液晶屏广告,但在分众传媒等强势运作下, 这块市场的空间已大大压缩。至于商家是否愿意接受共合互动传媒的资源置换模式,更有待事实验证。

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浙江日报 经济新闻 00006 杭州一网站挑战“分众”液晶屏广告 2008-1-25 48256F32002924A6482573DA002182DE[A1-金涛≈B1-李建] 2