行业整合上演生死时速

　　——美的洗衣机傲立风口浪尖

　　国家信息中心上半年发布的预测显示：在去年出现过的89个洗衣机品牌中，有30~40个洗衣机品牌将在今年消失，品牌淘汰率将高达40%~50%。面对机遇和挑战，海尔、小天鹅、西门子等传统品牌纷纷拿出看家本领，抢占市场份额。

　　与此同时，另一项调查数据显示：自2007年10月美的集团进军洗衣机市场以来，不到一年时间，美的洗衣机在一线城市已向二十万台冲刺；在进军洗衣机行业短短一年的时间内，以如此惊人的“美的速度”在洗衣机大战中成功突围，美的集团的洗衣机市场攻略可圈可点。与此同时，荣事达品牌洗衣机的销量与去年同期相比，增长了56%，比行业平均11%的增长水平高出了近6倍。

　　2006年11月，美的洗衣机上市新闻发布会在广州召开，正式拉开了美的进军洗衣机行业的序幕。如果说这场声势浩大的发布会只是美的集团向外界表雄心之举，那么2007年1月，在上海召开美的冰洗战略发布会则让人看到了美的雄心壮志背后的周密部署。在战略发布会上，美的洗衣机首次提出“用三到五年时间做到洗衣机行业前两强”的“352战略”目标。

　　技术：创新为本

　　当外界还在质疑“352战略”的可行性时，美的洗衣机事业部以迅雷不及掩耳之势，一举推出多款新品，从外观设计和技术革新两方面入手，令外界看到了这一白电“大鳄”的真正实力。

　　据了解，美的集团把“科技创新”摆在了战略高度，近年来一直保持“每天开发一项新产品，每两天获取一项专利”的技术创新速度，这些新技术迅速转化到了产品应用上。

　　事业部成立一年多来，在产品研发上投入甚巨，不断扩充研发团队力量，到目前为止，已形成一支200余人的研发团队，开发出百余款新品。凭借一项项具有自主知识产权的核心技术，美的洗衣机已逐渐形成自己的技术壁垒，从而避免陷入恶性竞争的泥沼，在残酷的市场竞争中脱颖而出。

　　2007年4月，荣事达品牌旗下的“三动力”洗衣机全面上市，其洗净、不磨损的“精洗”理念和出众的性价比立即成为市场关注的焦点。在行业领域，“三动力”技术更以其革命性的技术突破，在由中国家用电器研究院、中国家用电器协会、中国家电标准化委员会等权威机构举办的“2007年度中国家用电子电器行业科技创新趋势论坛暨2006年度科技创新奖颁奖典礼”中获得年度产品创新大奖。

　　设计：时尚为先

　　几乎与荣事达“三动力”洗衣机同步，美的“锐洗”系列和“锐智”系列的陆续上市也在业界引发了巨大反响。“锐智”系列洗衣机采用的最新 “智能三驱”技术，攻克了衣物洗净度与保护度无法兼顾的难题，其环保、健康、智能的白领洗衣机定位聚集起了相当的人气。设计上的独具匠心不仅为美的洗衣机在消费者中赢得了良好的口碑，更在全球最具知名度的美国工业设计奖中获铜奖，这在中国家电业中不啻为一项盛举。而在不久前圆满结束的2007年度IF中国设计大奖评审工作中，荣事达洗衣机也勇获殊荣，得到业界同仁的一致好评。

　　渠道：步“布”为营

　　除了在产品端频频发力，美的洗衣机在渠道端也表现颇佳。作为洗衣机行业的“老大哥”，荣事达品牌在二三线城市特别是北方的三四级市场有着良好的市场基础。美的、荣事达联姻后，美的十分注重形成自己的资源联合体，在荣事达原有的营销网络上加以整合、发展。截至目前，美的已拥有全国32个核心销售中心，超过2000个顾客服务网点和3000多个零售网点，营销网络覆盖全国，并延伸到全球90多个国家和地区，为销售额的大幅度提升奠定了坚实的基础。

　　作为洗衣机领域的一支新军，美的一年多来的优异表现已向外界充分证明了其雄心与实力。对此，有专家预测，随着洗衣机市场“无缝竞争”加剧，品牌淘汰速度的不断加快，中国洗衣机市场即将发生一场巨大的变革，现有的“战国时代”将被“寡头时代”所取代。毫无疑问，不断成长、壮大中的美的将是未来的洗衣机行业巨头之一。（张强）