设备是别人的，厂房也是别人的，不花一分钱投入，每年却能赚十多万元。在宁波打工的外来务工人员邵必连，靠拉起一支老乡队伍，做精技术，专门承包一些企业的抛光车间，走出了一条“零成本”创业之路。

　　“外来务工人员创业，最难的是没有资金，但并不等于没法创业。”邵必连一直这样坚信。

　　和许多外来务工人员一样，邵必连刚离开家乡安徽到海宁一家企业当抛光工时，一门心思只想学好技术。

　　经过一年多的努力，邵必连成了厂里的技术能手。

　　“难道我就这样给别人打一辈子工？没钱、没文化，就不能创业了吗？”一连串的问题，开始在邵必连脑中徘徊。

　　一次偶然的机会，邵必连了解到海宁的一家五金制品企业想招一批抛光工，厂里抛光设备齐全，就是苦于没技术工。

　　“能不能把车间承包下来，我出人力，厂方出物力，这样双方都有好处。”一个大胆的设想油然而生。第二天一大早，邵必连开始跑市场，了解行情。他发现，抛光一个铜把锁，市场价大约1.5元，其中付给工人工资约为5毛钱，除去用料成本、设备折旧等，即使降价30%，还是有赚头的。

　　说干就干，几天后，邵必连带着“得意之作”到这家五金企业应聘。他二话没说，先展示手艺，拉砂、打磨，完成得既快又好。企业负责人看了很满意，当即决定下聘。知道自己的技术打动了厂方，邵必连才郑重地说：“如果相信我，请把整个车间交给我，人、技术全部由我来负责，设备你们出，我们按比市价低30%的价格帮你们抛光……”

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　　邵必连的这笔账打动了企业。次年，他从家里带了八九个老乡，开始承包车间。

　　抛光产品，控制成本很重要，由于没有管理经验，一开始邵必连放任员工随便领原料，一单几千件的生意做下来才发现，一个产品的成本竟然高达7毛钱，远远超过他算好的5毛钱，结果把积蓄全赔进去了不说，还欠下了外债。

　　遭遇挫折的邵必连到宁波重新创业。他认识到，要想创业成功，不能蛮干，要靠科学的管理。为此，他想出了很多实用的招数，比如把原料定量发给员工，员工节余多少就奖多少、超多少则罚多少。通过多年摸索，他终于找到了最佳的定量——即按所需原料的120%发给员工，可以最大限度节约成本。现在，邵必连能从一笔一千件的单子里，赚得上千元的利润。

　　邵必连“零成本”创业成功的关键在于带人做好技术。每新进一个员工，他都毫无保留地手把手传授技术。

　　“老邵他们做出来的产品，质量绝对放心。”这是找邵必连做过抛光产品的企业都会说的一句话。久而久之，邵必连打出了美誉度，不断有企业送业务上门。现在，他每年能接到近百单生意。

　　事业稳定了，邵必连开始把自己的经验传授给老乡们。在他的帮助下，已有几十位安徽老乡在海宁、宁波等地承包企业车间。

　　今年，邵必连的“公司”规模不断扩大，员工达到了上百人。由于人员增加，而市场没完全打开，管理又跟不上，遇到了“成长的烦恼”。邵必连又开始动脑筋，琢磨着拓展业务……