不久前的一天，太阳还没露脸，赵林中就起了个大早，去街头拍“全家福”，背景是即将拆除的诸暨第一百货商店。

　　火车站改址西移，旧城改造启动。富润控股集团旗下的商业企业，有四分之三的店铺被列入动迁范围，包括“一百”商店。这个“天下第一难”，偏与企业股份制改制的“震荡”叠合于今夏，人们心态极易躁动失衡……

　　集团董事局主席、党委书记赵林中说：“企”字头上顶着一个“人”，职工是企业的天。如果失去对人的关心、爱护、尊重，企业便“止”步于脚下。

　　在过去的10年里，这位国有纺织企业的老总依照全市的改革部署，6次兼并了21家困难的工商企业，接收安置近万名职工，化解了6亿元的债务，没有因企业原因而随便把职工推向社会，实现了“大改革，小震动”，其要诀就是“热问题，冷处理；软着陆，缓转弯”，被经济学界喻为国企脱困的“魔方”。去年，中国纺织工业协会在全国纺织行业开展了向赵林中学习的活动。

　　因为，他有一个信念：“依靠职工才能办好企业，而办好企业就是让职工有个依靠。”

　　眼下，他双肩挑起重担：一头是旧城改造，另一头是企业改制。在集团大会上，他斩钉截铁地宣布：“这改那改，不能让一个职工下岗，不能让职工收入下降。一句话，不让职工吃亏！”

　　在市委、市政府的直接关心和指导下，“双改”规范而有序地进行，职工踊跃参股，搬迁井井有条。职工有问题可以“发帖”到集团，赵林中与其他领导商量后，由他一件件地答复。

　　听说店铺拆迁有政府补偿款，有些人吵着要“一分了之”。面对七嘴八舌，赵林中耐心地解释政策，可上可下的，尽量往有利于职工的这头靠，但是拆迁补偿款是企业生蛋的“老母鸡”，怎么能分了？一天下来，赵林中该讲的都讲了。第二天，他还是热情依旧地对话，中午陪着来访者一起吃快餐，饭后继续谈……夜深了，大家心中的疙瘩解开了。

　　“一百”商店拆迁在即，数百职工和这家57年的老店恋恋不舍，欲与之合影留念。众人聚集路口，怕妨碍街上交通，只能安排在早晨。没想到，赵林中竟也早早融入他们中间，一起迎着霞光，进入这个特殊的镜头。

　　“全家福”上总得烫印“主题”。有人说，就写“行走于消逝之中”。

　　赵林中想了想，把它改为：“告别昨天，走向美好的未来”。