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第00016版:又好又快在浙江
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2007年6月12日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
强化安全监管 创建平安同心
——记浙江同心建筑工程有限公司近年来安全生产管理工作
  浙江同心建筑工程有限公司隶属浙江同心集团,成立于2000年,前身是丽水市同心建筑工程有限公司,2006年更名为浙江同心建筑工程有限公司,注册资本5470万元,股东40人,是丽水市注册资本最多、影响力较广的建筑施工企业。公司现有员工370人,总资产3.03亿元,净资产1.36亿元,公司经济实力雄厚,机械装备精良。2006年度公司荣获“浙江省建筑业先进企业”、“丽水市建筑业先进企业”“丽水市建筑业诚信企业”等相关荣誉。被丽水市建设局推荐2006年度省建筑业诚信企业评选。实现了安全、质量、效益三丰收的场景。

  强化安全监管 创建平安同心

  ——记浙江同心建筑工程有限公司近年来安全生产管理工作

  近年来,公司严格按照上级主管部门提出的抓发展必须保安全的指导思想,完善了各项安全生产规章制度,落实了安全生产责任制,坚持文明施工,倡导人本服务,层层培养安全生产意识,制定事故应急预案,建立安全长效机制,给公司安全生产管理谱写了一首平安曲。

  领导重视

  坚持分级管理

  公司领导本着“安全第一,预防为主,安全是美德,安全出效益”的指导思想,层层分解安全生产管理责任。从公司分管副总、安全主管部门到各分公司(项目部)以及生产班组,层层签订安全生产责任书,明确安全生产责任,落实安全管理义务,形成详实地自上而下安全生产管理责任体系。全年共签定安全生产责任书600多份,涉及部门20多个,覆盖人员2500多人。

  重在防范

  坚持资源投入

  加强安全管理资金的投入,是安全生产的重要保障。去年公司共划拔专用安全管理经费150多万元。并对人力、物力、财力的投入实行全额支付,特别是重点工程建设,根据项目建设的特点,配置专职安全员、专职联络员,成立安全监督领导小组,保证人员落实到岗。

  完善制度

  坚持机制管理

  为了使安全生产做到有章可循、有制可依,公司先后完善了《施工现场安全生产处罚条例》、《安全生产管理制度》等相关制度。同时,为了有效地处理因各类突发性事件而造成的危害,公司制定了《安全事故应急救援预案》,形成了一整套检查、监督、指导、监管的安全生产管理制度。实现了“以制管人”、“以制管安全”、“以制促安全”、“以制保安全”的生产目标,为公司安全生产管理工作起到了推波助澜的作用。公司围绕年初制定的重大伤亡事故为零的安全生产目标,以防范隐患为突破口,落实和强化安全生产管理制度,努力做到把好安全关。去年,公司开展例行检查50余次,安全专项整治19次,发出整改措施80多次,涉及整改隐患800多条,复查率达到100%,整改率达到95%以上。

  教育为先

  确保人人有安

  2006年,公司创立了丽水市第一所民工学校(浙江同心建筑民工学校),并相继成立了水木清华苑分校、缙云分公司分校、云和分公司分校。公司借民工学校平台,共举办各项安全培训600多人次,覆盖各类工种8种。公司还举办了丽水市唯一一家企业组织的安全生产知识竞赛活动,组织开展了安全生产知识及操作技能培训200多人,开展了全员安全培训,观看安全事故教育片,并进行了相关内容的考核,其中有95%以上的员工达到了优秀等级。做到了人人持卡上岗,人人心中有安全意识。为公司安全生产管理工作稳步前进奠定了基础。

  人本服务

  确保人身安全

  人是社会的主体,是创造安全的最直接因素。为此,公司加强了人本服务的思想意识,加强了民工工资发放管理,由公司财务处结合项目部上报的考勤情况,直接将工资发放到农民工手中,避免了因承包商原因,而造成拖欠农民工工资事件的发生。特别是节假日期间、高温期间等容易被忽视的时间段。公司及时召集全员进行特殊的安全教育,并安排三级值班人员(公司、项目部、班组),对施工现场及时跟踪、及时联系、及时汇报、及时监督。做好安全工作决不掉以轻心、熟视无睹,警钟长鸣。七八月份高温期,公司为员工提供了防暑降温的药品、添置凉开水、购买西瓜、水果、添置绿豆汤、安排避阴小屋、调整作息时间等一系列防暑措施,并强调无论在何时、何地、何种情况,始终要坚持人身安全是工作的第一位。

  强化教育

  坚持持之以恒

  公司始终把安全生产作为一项重要目标任务来抓,充分利用“安全生产月”、“安全生产知识考试”、“安全生产知识竞赛”等各种活动,潜移默化地强化全员安全意识,培养安全文化理念,树立安全生产无事故、工程建设平安年的防范意识。同时,公司还组织观看安全事故案例教育片,项目部张贴安全生产宣传图,危险点、重要安全部位设置安全标志,并邀请上级主管部门的相关领导为公司各管理人员进行讲课,委派相关人员积极参加各特种作业人员培训,开展消防演练等一系列有利安全生产的活动。从而引导全体员工从“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变,为公司的安全管理建设作出了贡献。

  (郑海明)

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