“一只小熊的品牌价值，甚至可以超越中国数十个电子消费品品牌的总价值，这反映了我国‘软品牌’缺失之憾。”

　　这样的警醒犹在耳边，可周日洪却依然觉得，要锻造出“浙江小熊”，必须让它健康成长，“急不得”。

　　在商场打拼几十年后，周日洪于去年4月从广东来到浙江，专事“天眼”的品牌拓展，即衍生产品的开发。

　　一开始，他就感受到杭州国家动漫基地中的热烈气氛。当时，“在动漫游戏等领域，发展具有浙江特色和高技术、外向型的文化产业”，已被写入浙江省“十一五”规划纲要。杭州市和滨江区则承诺，每年分别投入五千万元和两千万元，用于扶持动漫游戏产业的发展。

　　投资者也不可能长期忽略“回报意识”。几年来，中南集团已在动漫领域投入2亿多元，但目前只收回几千万。

　　即便如此，周日洪还是认为，“不能开快车”。国内已有先例，某知名国产动漫企业，一年内在全国开了3000家店，虽然一时间销售额可观，但终因战线拉得太长，物流、管理都难以跟上而陷入失败的境地。

　　“慢不得，也快不得”。这就是当前国产动漫产业在品牌开拓上面临的“维谷”。