车间里，机器轰鸣，热浪滚滚，她却轻松地沿着“S”型路线巡回在细纱纺机中，眼观六路，耳听八方：接头，清理，包纱……还要留心徒弟们的操作。

　　在纺织行业的工种中，细纱挡车工做起来最难，但必不可少：粗纱不能纺成细纱，就没有办法实现由纱到布的转变。在德清，蔡芳英是远近闻名的技术教练员，带出的徒弟有100多个。

　　今年3月进厂的周芳芳是蔡芳英的徒弟。进厂第一天，学的活比较简单：把粗纱包卷起来。不料，这个活她却做不好，测试时包5个断5个。这是为什么？蔡芳英细细地观察起来，发现周芳芳手法不对。蔡芳英一遍又一遍给周芳芳演示，周芳芳终于找到了窍门，现在，她包纱合格率达60%多。

　　纺织行业有个规矩，每月一次，教练员要手里拿着秒表，对工人进行测试。接10个断线头时间要多长；挂上5个粗纱要多少秒……蔡芳英发现，秒表还有另一个作用：能发现不规范操作。

　　手拿秒表，眼睛盯住徒弟……在焱丽公司，很多人都记住了蔡芳英的这个姿势。沈海英是蔡芳英众多徒弟中的一个。通过小小的秒表，蔡芳英注意到沈海英的一个缺点：目光运用不规律，接断线头时，容易错过，只能回头再去接，影响工效，几百个纱锭在面前一起转时，就很容易错过断线头。

　　蔡芳英特别给沈海英开了“小灶”，一到两天就测一次。沈海英的这个习惯终于改变了，工效也提高了不少。 后来，沈海英在湖州市细纱操作大赛中获得了第一名。

　　徒弟们的操作流程规范了，工效也提高了。“以前，一个挡车工可以看住纺机3到4台，现在她们能看7到8台，效率提高了一倍。”焱丽公司副总经理朱水娣说，蔡芳英做事既细致又认真，任何事情交给她去办，厂里很放心。

　　（下转第二版）

　　（上接第一版） 在纺织行业里，细节之处对工效很重要。手握秒表的蔡芳英养成了爱琢磨的习惯：她到杭州的一些纺织企业去学习时，发现这些企业的工人在纺机中走的路线有点不同，不是按顺序一台台来，而是巡完第一台后，直接走到第三台、第五台……而后再回头巡第六台、第四台、第二台……，再从头再来，走的路线是“S”型，而不是“Z”型，这样能使断头及时被发现。回来后她就推广这种做法，提高了产品质量。企业新产品50S涤纶强捻纺纱开发后，大家在接头时，往往多加了个拉直工序，要多花一两秒时间，后来发现其实只要把手再伸进去一点就可以了，工效因此有了提高……

　　尽管有了种种荣誉，蔡芳英说，以后还要好好干，把徒弟一一带好。

　　（本报德清4月29日电）