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第00009版:形象导刊
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· 宝剑锋自磨砺出
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2007年1月31日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
2006年12月27日,晋亿实业股份有限公司首次公开发行人民币普通股A股股票的申请,经中国证券监督管理委员会“证监发”[2006]167号文核准。截至2007年1月19日,已成功发行21000万股。2007年1月26日在上海证券交易所挂牌上市。
股票简称:晋亿实业 股票代码:601002

宝剑锋自磨砺出
——写在晋亿实业股份有限公司上市之际
  2006年12月27日,晋亿实业股份有限公司首次公开发行人民币普通股A股股票的申请,经中国证券监督管理委员会“证监发”[2006]167号文核准。截至2007年1月19日,已成功发行21000万股。2007年1月26日在上海证券交易所挂牌上市。

  股票简称:晋亿实业         股票代码:601002

  宝剑锋自磨砺出

  ——写在晋亿实业股份有限公司上市之际

  磨剑十一年

  砥砺呈辉煌

  晋亿实业股份有限公司是一家经国家商务部批准、成立于1995年11月的台资企业,位于交通便捷的嘉善经济开发区,经两次增资,投资总额和注册资本分别达到1.06亿美元和6200万美元,形成了占地400余亩、拥有2000余名员工和内河码头及存放10万吨产品的自动化立体仓库、可生产2万多规格品种、年产20万吨紧固件、年销售额12亿元的国内紧固件制造龙头企业。

  晋亿公司建厂伊始就立足用现代化技术改造传统产业,实现了从原料球化退火到酸洗、抽线、成型、滚牙、热处理、电镀、包装、储存等全过程作业。目前,晋亿公司拥有国家级紧固件研发中心和各类进口自动化生产及检测设备一千余台套,品质管理体系通过了ISO9001、ISO/TS16949认证,并获得美国A2LA实验室认证证书及中国出入境检验检疫局颁发的出口商品一类管理证书。产品广泛使用于国内众多行业及国家重点建设工程,并行销美国、日本、韩国等市场。

  公司自1998年上半年试生产至2005年底,已累计生产销售各类紧固件96万吨,实现销售收入55亿元,出口创汇4.1亿美元,利税总额超过8亿元,名列全国紧固件同行的前列。2004年和2005年,“晋亿”字号及其生产的紧固件产品和注册商标被授予“浙江省知名商号”、“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”;2004年、2005年、2006年公司连续三年被中国机械工业企业管理协会评为中国机械500强企业(紧固件10强企业第一位);2005年、2006年,公司连续两年被认定为“中国工业行业排头兵企业”。2006年11月,获得国家质检总局“国家免检产品”证书。

  据浙江省国家税务局公布的数据,2003年、2004年和2005年这三年,晋亿公司在浙江省纳税大户光荣榜中,分列第105位、103位和第99位。

  沧海横流间

  英雄本色显

  有道是,沧海横流,方显英雄本色。螺丝是工业的纽扣,又称为“工业之米”。在所有工业产品中,它是最平常的。但在历史不寻常的演绎中,晋亿公司生产的螺丝,却产生了石破天惊的影响。

  在晋亿公司生产的产品中,有一枚长200毫米、直径24毫米的高强度防松螺旋道钉。在青藏铁路这条记录着“九个世界第一”、奇迹般破解了“三大世界性难题”的生命动脉上,其中的550公里永冻土地带上使用了316万套这样的道钉。这种道钉经过了高技术难度的特殊处理,其强度等级达到8.8级,是普通道钉的一倍,而且其表面烘涂了锌铬酸盐,进行了表面防腐处理,呈现银白色,极大地延长了它在永冻土地段上的使用寿命。

  荣耀背后是辛勤的汗水。为生产这些道钉,晋亿公司大约投入了两年多时间。不仅添置了不少设备,进行了多项实验,而且停下了很多外销单子,从而保证专心致志地搞好高强度防松螺旋道钉的设计、研制、定型和生产。不说它的低温实验达到了液氮温度零下80摄氏度,并且做成了产品,运输到高原,就需要5天5夜的连续长途跋涉。这可不是一般公司都能做得到的。

  随着铁路的一次次提速,建造高速铁路早在几年前就见诸报端。晋亿公司“兵马未动,粮草先行”,早于2005年高速铁路未开始招投标之时就在近40亩土地上盖起了建筑面积约15000平方米的专用厂房,并在技术、设备、人员等方面作了充分准备。去年6月8日,国内外竞标高速铁路扣件系统的生产企业云集北京铁道部工程交易中心,众多长期“吃铁路饭”的国内外企业均志在必得,然而,主持者的宣布却颇出意外,高速铁路郑州到西安段、温州到福州段的扣件系统中标单位均为晋亿公司。这两个路段、四个包件,合同标的金额达7.5亿元人民币。

  运筹帷幄之中

  决胜千里之外

  老子曰:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”据了解,晋亿公司生产的螺丝中,最低的报价只有每粒人民币2分半。有位省级领导曾经给晋亿公司的题词是“小螺丝,大世界”。晋亿公司正是认认真真地做实了内部的“小”,才有了外面的大世界。

  晋亿公司自有其与众不同的商业模式。在把握技术优势的前提下,该公司向上游整合原材料供应,向下游整合物流配送,利用垂直整合的成本优势打破库存瓶颈,支持库存的规模扩张。同时,又充分发挥超级库存的规模优势,形成极强的磁场效应,拉动销售量的提升。再在信息系统的有效配合下,使两者形成了高绩效的互动循环。

  按螺丝企业的传统生产经营模式,一般基本都是根据客户订单生产螺丝。而晋亿公司却一反常规,建立了一个个全自动化的立体仓储系统。这种做法起源于1992年,当时的晋亿公司董事长蔡永龙在台湾的公司每年获利还只有千万元左右,然而他却花8000万元建造了台湾第一个螺丝自动化仓库,准备储存价值2亿元、总量8千吨的螺丝。他看到,手工管理条件和传统的仓库管理方式已经难以圆满完成数以万计不同规格的半成品、成品以及大量的模具在动态与静态之间的转换,只有自动化立体仓库才能做到及时、准确地存取。事实证明,他的这种反“零库存”常规逆势操作赚到了“库存”和“时间”的钱。

  天道酬勤。不久,一场突然而来的洪水,让蔡永龙的自动化仓储系统优势张显得淋漓尽致:在其他螺丝企业艰难恢复生产的时候,蔡永龙的公司却只用了7天时间,就将螺丝源源不断地销往了世界各地。市场效果不言而喻。

  桃李不言

  下自成蹊

  晋亿公司自成立以来,积极参与当地各种社会公益活动、热心资助慈善福利事业,据不完全统计,以晋亿公司名义和董事长个人身份,已为当地的教育、慈善基金会以及抗击“非典”等社会公益事业累计捐款达480余万元。与此同时,该公司还积极关心公司员工的生活和福利,按规定参加社会养老保险和人身意外伤害保险,为员工提供必要的社会保障措施。公司还每年评选优秀员工,并隆重给予奖励,增强了企业的凝聚力。

  晋亿公司蔡永龙董事长有句口头禅:“走进晋亿门,就是晋亿人。”晋亿公司对待员工真的就像自家人,在这里一年四季温暖如春。员工对企业也像家一样爱护,2000多人的一个大集体,处处可以感受到团结如磐石的力量之美。

  在嘉善的台商中,流传着这样一句话:“跟着蔡董事长走,不会错。”这既是对他经商之道的赞赏,也是受他人格魅力的影响。

  早在2000年,晋亿公司蔡董事长听说嘉善县要成立慈善总会,便将一张30万元人民币的支票交给时任嘉善县委书记的高梦良,请代转给慈善总会。高梦良立刻指示有关部门为他专门安排一个捐赠仪式,让电视台报道一下。但他竭力推辞,坚持不要搞仪式,不要拍电视。2003年春天,“非典”肆虐时,他又悄悄地捐赠了55万元人民币。

  晋亿公司蔡永龙董事长个人低调不张扬,但对公司发展却志向远大,他表示,要乘着这次股票上市的东风,继续着眼国际经营,打造国际知名品牌,优化产品结构,发挥专业化竞争优势,培育核心技术,增强企业自主创新能力,继续书写“小螺丝,大产业”的华丽篇章!

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