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第00005版:经济新闻
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2006年12月14日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
世界最大家电零售商来了
“百思买”中国不避价格战
  本报讯 月底,全球最大家电零售商“百思买”将以北京中国首店的开幕,揭开其“单枪匹马”闯中国的序幕。面对国内市场“价格战”盛行的局面,“百思买”中国区总裁吕维民放言:不怕对手启动非理性的价格战,并暗示会把价格战进行到底。

  早在上周,本土家电零售商已率先启动以降价为主题的岁末促销行动。如,国美电器借20周年庆的机会,宣布降价20%;苏宁电器也将打出降价15%至30%的口号;永乐的低价风暴也从上周开始席卷申城,降幅为20%至30%。这无疑在一定程度上给了“百思买”一个下马威。那么,月底开业的“百思买”将拿出一张怎样的价格表来与这些本土同行们抗争呢?对此,吕维民不肯提前透露其价格范畴。

  价格战其实比拼的是采购规模,谁规模大,谁就有机会从供应商处拿到更优惠的价格。而“百思买”目前在国内的门店数仅为一家,何以与门店规模数以百家计的本土家电连锁商相抗衡?吕维民指出,“百思买”中国多数产品的采购是纳入其全球采购体系的,只有一小部分产品在中国单独采购。目前“百思买”在全球拥有1090家连锁店,“2005年,‘百思买’从索尼的采购总额高达30亿美元,这样的规模是本土连锁远比不上的。”因此,“百思买”中国店的采购成本并不比本土对手高,甚至基于其全球采购网络优势,“百思买”还能拿到更低廉的价格。另据统计数据显示,“百思买”对利润拥有强大的控制能力,其营业额相当于国美的6倍,利润却是国美的60倍。因此在他看来,从这一层面上说,“百思买”足以自如应对本土对手的低价战。         (据每日经济新闻)

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