本报讯 （记者 陈扬渲） 当下人们都在感叹剧院演出难做，剧团生存困难，然而11月24日在杭州闭幕的首届中国剧院（团）论坛上，上海大剧院院长方世忠的一席演讲让与会的剧院、剧团负责人眼前一亮。业内人士认为，上海大剧院的经营模式提供了一个现实标本，剧院与文艺团体合作捆绑为利益共同体，实行以演出季为核心的专业化管理，这种集群式发展模式或许会成为今后中国演艺业的一个发展趋向。

　　目前，我国大多数上规模的剧院和剧团仍是走单体式发展之路，剧院四处寻找合作伙伴，剧团也在四处“打游击”，演一场换一个地方。而像巴黎歌剧院、维也纳国家歌剧院等世界一流的演艺机构都拥有自己的演出团体，走集群式发展之路可以说是国际趋势。在多番考察之后，上海大剧院在去年年初与上海交响乐团、上海芭蕾舞团、上海民族乐团、上海歌剧院等组建成立了上海大剧院艺术中心，成为文化体制改革所带来的新兴产物。

　　艺术中心的管理模式带来了新的气象，原本境况不佳的各个院团焕发出蓬勃生机。去年，四大院团演出总场次只比上年增加了1%，但票房收入增长了18%。在院团获得发展的同时，上海大剧院自身的市场竞争力也得到了显著增强，目前，上海大剧院的年营业收入已稳坐全国头把交椅。