浙江理工大学毕业生就业工作已成为学校的中心工作之一。学院就业工作中始终紧紧抓住“就业指导”这一主旋律，明确“四个抓手”推进毕业生就业。

　　以充分挖掘买方市场为第一个抓手。学校充分利用就业指导中心有利资源，为用人单位和毕业生提供交流空间，为用人单位提供一切可能的服务。每年秋季组织就业工作人员分期分批到经济发达地区调研、广交朋友，逐渐建立了一批相对稳定的就业渠道。同时，充分调动专业教师的积极性，走向社会，积极联系实习单位，建立实习基地。在毕业实习中，既帮助生产企业解决了实际问题，又开拓了毕业生就业市场。

　　充分利用网络平台为第二个抓手。学院就业指导中心有校园就业网、就业网络室有局域网、就业与创业协会有专门网站，网络平台不仅能实现信息发布、就业咨询、就业指导，还能延长就业工作手臂，实现搜索信息和推荐学生的功能。

　　注重建立校内外就业工作阵地、基地和长效机制为第三个抓手。学校通过就业工作阵地、基地和大量就业需求信息渠道的建立，电子档案、就业导航等阵地为毕业生和用人单位架起了一座座联络桥梁，2006年与各发达地市人事局合作新建3个人才基地，与杭州、宁波等公司等新建近十个就业基地；常设招聘会与专业性大型招聘会的有机结合，各方推荐与毕业生自我推销相结合的机制，使毕业生就业空间更大，灵活性更强；实习、实践、兼职、科技合作、提前预约、班级专场、集体主动出击等形式使毕业生就业形式更为多样化。

　　注重全面就业前提下就业质量的提高为第四个抓手。学校在媒体上介绍优秀毕业生，成立了就业援助站，实现了与困难学生工作相结合；实现了就业咨询、指导和心理咨询、辅导的结合；就业咨询与大学生思想工作进网络工作的结合等，这些创新机制的形成，大大提高了就业工作的实效和整体学生工作的实效，并实现了毕业生就业工作质与量的统一。

　　（蒋肖波）