要探究民营企业的生存方式，首先必须对民营企业的本质属性有一个正确的了解。许多人认为企业是一种单纯的谋利组织，它的宗旨应该是利润最大化，其实这样的认知是落后的。企业是一个组织，但不是一个简单的经济组织，而是一个社会的器官，是社会中的一个社区，组织成员就是社会公民。既然民营企业的本质属性是社会组织的一个器官，那么，它生存的基本法则就应该是“与时俱进、双重构架、三维创新、协同均衡”。

　　与时俱进。民营企业与时代进步同步伐，与科学发展相符合，与社会和谐共命运，才会发展。浙江民营企业的成长发展史充分证明了这一点：当党的工作重心大转移，强调经济建设为中心之始，浙江的个私经济冒头，这叫先发；当市场经济体制建立之初，浙江的乡镇企业改制了，这叫敢冒；当外向经济已成趋势，浙江企业跳出浙江，遍及全国，这叫敢闯；面临科学发展宏观调控，浙江民企闻风而动，自觉适应，这叫转型。现在构建和谐社会，浙江民营企业也应该积极参与社会建设，承担社会责任，塑造一个全新的市场经济主体、社会责任主体的新形象。在科学发展观的统领下，把发展的模式从粗放型短期性转变为质量型持久性；把存在模式从单一的市场经济主体转变为既是市场主体又是社会器官的存在方式。

　　双重构架。民营企业既是经济组织，也是社会组织；既是市场主体，也是社会公民；既讲价值规律，也讲责任道义；既要追求适度利润，更要承担社会责任；既是经济建设的生力军，也是社会建设的生力军；既是改革开放的先行者，也是和谐构建的实践者；既适应市场经济规律，又符合社会主义方向；既符合中国改革建设基本国情，又顺应经济全球化潮流；既为构建和谐社会作出积极贡献，又为自身找到持续的发展空间。两个市场，两个资源，两个动力，双重取向，双重责任，双重积累。这里最重要的是组织构架，浙江的民营企业组织，从个体到私营到股份合作到股份有限责任再到股份集团，虽然不断完善但都是从经济组织的角度来演进的，真正从社会学的角度的经验还不是太完整，一定要强调从经济学和社会学两个角度来进行民营企业的构架再造。

　　三维创新。我们一般把创新理解为技术创新，其实，企业创新指的是技术创新、文化创新和社会创新。技术创新解决自主知识产权，实现企业的核心竞争力；文化创新解决企业的诚信和商业文明的传承，实现企业内在的凝聚力；社会创新解决企业发展机会和空间，实现企业外部的美誉度向心力，这叫做三维创新。这里重点强调一下社会创新，既然企业是一个社会组织，要通过承担社会责任来创造社会需求，争取社会认同和好评，获得新的社会发展空间。所以尽社会责任积极解决社会问题，不仅是义务也是契机，不仅是道义也是创新。社会对企业的评价已经成了企业生命的一部分。

　　协同均衡。企业组织的协同表现为，与员工有共同的意愿，与同行有共同的利益，与社会有共同的目标，从而获得内部凝聚、社会好评、同行认可的良好生存状态。内和外顺是浙江民营企业的最重要的生存方式。协同是组织与组织、成员与成员之间的行为状态，均衡是企业组织生命体内价值和贡献之间的比较状态，企业组织的生命法则就是均衡，保持生命体内的均衡，即价值与贡献的均衡，企业向员工提供价值，员工为企业提供贡献，企业向社会提供价值，社会为企业提供空间，从而形成企业与员工、企业与社会环境共同的价值目标和价值立场，达到了员工、企业、社会互相之间的均衡。总之，协同均衡是企业生命存在的法则，是企业力量的源泉，是企业长寿的秘密，也是和谐社会最基础的条件。

　　总之，民营企业家要成为一个既有经济头脑、又有文化素养、还有社会责任心的社会主义建设者，做一名“三好学生”。这应该是民营企业家的全新形象。

　　（作者系省工商局局长）