刚走进宁波传染病医院，赵老师就被大门口的一行红字吸引住了——“本院向社会承诺：在医务活动中拒收‘红包’，谁收‘红包’解雇谁”。

　　看到这直截了当的大白话，这位东北小伙子的感受是：“语气有点霸道，不过倒有几分我们东北人的爽快。”

　　“慎兄，我来看你了。”一见到医生慎强，赵老师就开起了玩笑。每到月末，赵老师都要来医院复查，他的病情一直由慎强负责。两年下来，两人已经开始称兄道弟了。

　　前年，住院部的二病区，赵老师在这里“呆”了5个月。入院时，医院已经下了病危通知书，赵老师的爱人急得直哭，到处打听“找哪个医生疏通一下”，生怕因为没有遵守某些“潜规则”而耽误了治疗。打探的事情传到主治医生慎强这儿，他当即找来赵老师的爱人，讲明医院拒收“红包”并非流于形式，并仔细分析治疗方案，解开了她的心结。

　　赵老师回忆说：“如果当时不是那份医患合约，我们还不知道要为送红包的事焦虑多久呢。”

　　因为无“红包”的承诺，赵老师对医院产生了好感；因为和医生慎强签了医患合约，出院后他们成了好朋友。

　　然而，也许只有这里的医生才最能体会，取得病人的信任是多么来之不易。2001年4月19日，宁波当地媒体披露了该医院医生收受红包事件，引起一片哗然。

　　慎强进医院工作时，此事已经过去了4个月，但是这个年轻人还是感觉到了整个医院的消沉。最让他感到难受的是，一些病人似乎对医生失去了信任，有些病人看到他开的方子甚至会当面质问：开这些药你们有回扣拿吗？

　　慎强说，那时的感觉，就像自己做了小偷一样无地自容。

　　也许，正是因为当年的“伤之深”，才有了后来创建“无红包医院”的“情之切”。2002年，不收受“红包”被写进了宁波市传染病医院的职代会决议，与每个住院病人签订医患合同也成为了该院的一种制度。同时，医院向市卫生局申报创建“无红包医院”。经过相关部门一年多的监管和认证，2003年底，该院成为宁波第一家正式挂牌的“无红包医院”。

　　“从操作情况来看，从病人入手进行无红包宣传是比较有效的方法。”宁波市传染病医院的负责人告诉记者，一年后，医院对病人的调查显示，75.5%的病人对医院治理“红包”情况表示满意。