专家点评：        

　　每一个成功的企业，在从小到大、从弱到强的成长过程中，都有若干转折点、关键点。尽管这些转折点、关键点类型差异很大，但都有一个共同的特点，那就是这些转折点和关键点都是由“机会和善于利用机会的决策”构成的。抓住机会的决策需要敏锐的目光，需要勇气和风险精神，因为“机会”有时是陷阱。

　　野风集团董事长俞国生先生抓住服装业外贸发展的时机，从一个小企业，通过与中国纺织品总公司合资，蜕变成了能够委托500多家服装企业加工出口服装的京东服装厂，实现了一次至关重要的转折。数年后，又与美国华西工业公司合资创办了华西服装有限公司，实现了又一次服装出口的飞跃。1995年当众人都不看好杭州运河边的土地时，俞国生先生的野风集团独具慧眼，一举吃进杭州运河边的大片地皮，成为成功转型发展的关键点。只有在正确决策前提下的拼搏，才是有效的拼搏。决策的失误是难免的，但只要能够在关键点上正确决策，企业就能在不论怎样困难或顺利的环境中持续发展，成为百年企业。

　　国务院学位委员会管理科学与工程评议组评委

　　浙江大学民本经济与管理研究中心常务副主任、教授、博导

　　浙江省政协常委

　　——马庆国