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第00013版:品牌周刊
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2006年7月19日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
女子“平衡木”技巧
  关键要与丈夫沟通

  李女士(某县县委书记):

  回顾我20多年的婚姻生活,在处理家庭和事业关系上,有两点体会。

  陪丈夫讲讲一天的感受

  由于处在领导岗位,工作繁忙,准时下班基本做不到,因此就无法顾及家庭,对小孩照顾得也少,每次回到家里,就能感觉到丈夫是不高兴的。而自己则是既委屈,又感到有负罪感。开始的时候,回到家我就拼命地埋头做家务,想以此弥补,但事与愿违,丈夫一点都不领情。后来我意识到,这不是正确的解决办法。作为丈夫,他忙了一天,到了晚上等妻子回来,可能不希望看到的是一个埋头做家务的妻子,他更需要的是妻子能陪着他,和他讲讲一天的感受,而我恰恰忽略了这个最关键的问题——沟通。悟到这一点以后,我就调整自己,回到家,先和丈夫坐在一起,他看电视我就陪着他看,特别跟他讲自己今天遇到什么问题了,工作上有什么想不通的了。这样慢慢地,丈夫对我的工作越来越理解了,我们的关系也比以前好多了。

  转换角色,不当家,多称赞

  我处在党政领导岗位上,任务很重,压力也很大,慢慢地养成了一个习惯,就是雷厉风行,敢于发号施令,这种习惯自觉不自觉地就带到了家庭,有时家里有什么事,我先发表意见,讲我的观点,这样时间一久,丈夫觉得他在家里是多余的。特别是有时候我们一起外出,人家每次介绍他的时候都很有意思,先说他是某某单位的,最后总要提一句,他是某某人的丈夫,这都让他很气恼。我意识到这点后,就首先调整自己,在家里尽量做到四点:第一,低调,时时刻刻提醒自己,丈夫第一位的,我是第二位的;第二,尽量不当家,家里有什么事让丈夫做主;第三,有事多向他请教;第四,就是要多赞扬,无论是人前人后,我总是发自内心地称赞丈夫。这样做下来,我丈夫压抑的情绪慢慢有了好转,尽管现在我还是比他的职务要高,但是他比较坦然。

  “高效”与家人相处

  尹女士(IBM亚太区的一位高级经理):

  平衡事业与家庭的关系,也需要技巧,我个人的三个经验是:

  一是事情要按轻重缓急来安排和处理。当你在同一时间被很多人、很多事情包围的时候,要学会用一个有效的方法,让他们知道你对他们的关注依然存在,但是你给他们的回答会在明后天;

  二是要注重时间的质量和效率。我每天拿出两个小时和我的儿子相处,但是我的质量可能比那些全职妈妈还要好,因为我儿子非常珍惜每天我跟他相处的这两个小时,他们知道这两个小时妈妈是专门给他们的,也知道自己睡了以后妈妈还要工作,因此这两个小时内他们把所有想到的事情都拿来跟我沟通;

  三是要懂得利用大家的、团队的力量来做事,而不是光靠你自己。这一点也是从IBM学到的。家庭也是一个小团队,父母、老人、孩子、保姆,每个人都可以为这个家去做一些事情,承担可以承担的责任。

  专家点评:事业是现代女性实现自身价值的一个重要途径。但职业女性在干事业的同时,不要忽略丈夫和家人的存在,要把事业当作一个家庭来享受,把家庭作为一个事业去创立,这样,建立在事业上的家庭是最稳固的家庭,建立在家庭上的事业是最甜蜜的事业。

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