专家点评：                    

　　50年尤其是改革开放以来，浙江医药股份有限公司走出了一条企业升级的创新之路，可以说是企业学习的典范。首先，他们把企业升级的重心放在生产领域，注重研究与开发，逐步构建自主创新能力，实现企业的工艺流程和产品升级；然后，把企业升级的重心转到自产品牌和市场网络的建设，旨在获取流通领域价值的最大增值，依托品牌的信号发送和甄别机制，构建企业的声誉机制和市场势力。随着医药产业集群的培育和发展，他们就能从某些业务或环节中逐步退出，成功实现企业向附加值更高的全球价值链环节也即功能升级，强化和集聚核心竞争优势。

　　企业是企业家的企业，浙江医药股份有限公司企业升级的创新之路，凸现了李春波及其企业家团队的创新精神和能力，他们企业升级的经验以至到理论的进一步概括，是具有一般意义的。

　　浙江大学经济学院党委书记兼副院长、教授

　　浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员

　　浙江省经济学会会长

　　——金祥荣