近年，上海、北京、福建等一些城市均进行过医药分家的尝试，但因利益难以均衡大多无果而终。然而，去年10月，武汉市一所基层医院将药房交由一家医药公司管理，运营数月，百姓、医院、药企却皆大欢喜……

　　“看病难、看病贵”是目前老百姓反映强烈的热点问题，而医药不分、“以药养医”是直接导致药价居高不下的主要症结。武汉市在北湖街社区卫生服务中心实行“医药分家”改革试点，药价大幅降低，门诊量大增，实现了老百姓医疗费用下降、医院稳定发展、药商影响扩大的多赢效果，业界称为“北湖模式”，视为破解医患难题的一剂良方。

　　北京大学公共卫生学院医院管理教研室主任周子君教授认为，“北湖模式”是比较成功的。从目前的实践来看，它带来了市民、医院、药企三赢，尤其是保证了公众利益，是有价值的尝试。