本报讯 （包小娇） 临近春节，柳市外向型工业区的安德利集团有限公司依旧是一片繁忙的景象，工人们正忙碌地将1000多件货装进集装箱，工人小张兴奋地告诉笔者：“这批货是销往国外的。”

    据安德利集团介绍，自去年下半年以来，集团几乎每天都有一批货销往国外，国内的销售也一路走俏。据统计，去年该集团超额完成工业总产值2.07亿元，实现销售收入2.01亿元，自营出口创汇450万美元，同比上年有了极大的增长，还被国家农业部命名为“全国乡镇企业创品牌重点企业”。在电器原材料价格暴涨，国内外行业新入者众多，低压电器行业竞争白热化的严峻情况下，为何安德利集团还实现了超速增长？

    很早之前，安德利集团有限公司董事长程安林就已意识到，电气行业长期压价竞争的局面很难为企业创造更好的发展空间。于是，他开始寻求突破，避开传统低端市场的竞争，融入国际化大循环，引进国际先进技术，依附高科技产业，拓展高新技术领域，加快自主创新步伐。

    去年9月，在巴黎“法国·中国浙江周”签约仪式上，安德利集团有限公司和西班牙MALI BUSINESS.S.L公司的陈和平先生合资，成立了中外合资高新技术企业——安德利科技（浙江）有限公司。该合资企业生产的是现代化的重要工艺装备。电子技术、计算机技术、自动化技术的发展，推动了焊接自动化技术的发展，安德利集团抓住机遇，投资200万元购买了清华大学的逆变专利技术，研制开发具高科技含量和具有自主知识产权、适应市场需求的新产品。

    同时，集团全力培养自身的创新能力。集团总裁胡中胜告诉笔者，安德利人紧紧围绕“深化创新机制，强化目标管理，实施品牌战略，拓展资本经营”的企业方针，狠抓技术、质量、管理自主创新，注重加大科技投入和新产品开发的力度，为产品质量提供了坚实的技术后盾。

    笔者获悉，多年来，集团公司先后投入巨资，用于技术改造和新品开发，进一步提高产品质量。

                 （下转第11版）

    安德利效益快速增长

    （紧接第10版） 去年，安德利集团就整顿完成了DZ101、DZ20、DZ47等一大批发证产品的图纸、技术文件和工艺文件，圆满完成了ISO9001：2000质量管理体系认证年度复查和“3C”复查工作，CJX2等交流接触器还通过了阿联酋国力部门认证。企业还建立测试室，培养一批技术骨干，对各加工点的配件进行统一检验。积极采用新技术、新材料、新工艺，如AM5塑壳断路器改进设计后，使一次装配合格率由原来的85%提高到99%，一次检验合格率从原来的90%提高到98%，大大降低了生产成本，提高了产品质量。新开发的AM7系列塑壳断路器，JR26、JR27、JR56系列热继电器，也已成功打入海外市场。

    质量管理的创新、改进，降低了消耗，提高了经济效益。“我们一直将质量管理作为企业‘生命工程’来建设，建立健全质量责任制度、奖惩制度、质量监控制度，在各分厂、部门全面开展规范的QC小组和群众性质量攻关活动，使产品质量得到有效的保障；建立健全以质量为核心的管理制度和质量保障体系、环境管理体系……”车间员工林先生向笔者介绍说。

    据悉，安德利集团还吸收了一批提供集团新产品的成员企业，采取多种合作方式成立了变频器公司、元件公司和模具中心，调整产品结构，提高集团产品的自主开发能力。占地84亩，建筑面积7000平方米的安德利集团株洲金山民营科技工业园区，已动工兴建。

    “开发当自主，创新图自强！”安德利集团董事长程安林说，安德利以“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，遵循国家政策导向，积极研究市场经济发展规律，着力提高自主创新能力，充分发挥元件公司、模具中心、安德利科技（浙江）有限公司、变频器公司的优势，不断自主创新，提升产品的结构，全面开创集团发展新局面。