“浙江是闻名全国的建筑大省，建筑业产值和利润已经连续数年位居全国第一。”多年从事建筑业的省人大代表、中天集团董事长楼永良谈到我省建筑业的发展时，满脸的骄傲：“建筑业已经成为我省的重要支柱产业。”

　　“尽管取得了巨大的成就，但浙江建筑业的发展潜力和发展空间还很大。”楼永良说。他认为，伴随着经济建设和城市化推进的浙江建筑业，完成了粗放式的扩张之后，正处在一个历史关节点上。浙江建筑业要继续“领跑”全国，必须转变增长方式，实现从建筑大省向建筑强省的跨越。

　　如何才能尽早实现这一历史性的跨越？楼永良认为，应该从以下几个方面着力。首先，浙江建筑企业要进一步适应市场竞争。随着建筑市场的不断开放，市场竞争日趋激烈。浙江建筑企业要适应新的竞争并在竞争中脱颖而出，必须从传统型的竞争转向效率、品牌、技术、人才、资本的竞争，提升企业核心竞争力；要引导建筑企业实现增长方式的转变，实现从建筑商向建筑服务商转变；要从传统的建筑企业向创新型建筑企业转变，从常规发展型向战略扩张型转变。其次，要加大在科技进步和人才引进方面的投入。要提升技术装备水平，尤其要重视大型基础设施，高、大、难、新工程，绿色、节能、环保技术的研究、应用和推广工作。同时，要创新人才观念，只有把人力资源作为最重要的经营资源来配置，才能使企业走上健康、持续的发展道路。

　　楼永良认为，打造建筑强省，浙江建筑企业还应该到更为广阔的舞台上经受风雨，在更为激烈的竞争中历练自我。必须加快“走出去”的步伐，变以国内业务为主为内外业务并举，开创海外承包新局面。各级政府也应该积极推动建筑企业开展对外投资和跨国经营，大力发展对外工程承包，开拓国际市场。