一块布，能织出多大的世界？

　　1988年，绍兴柯桥，一条由布商自发聚拢而成的“布街”，长不过百米。近40年后，中国轻纺城已生长为全球规模最大的纺织品集散中心：2.8万余间营业用房、4.1万余户经营户，销售网络遍布全球210多个国家和地区，与全国近一半的纺织企业建立产销关系，全球每年约1／4的面料在此成交。

　　数据和荣誉标注着这座市场的分量：作为全国首家冠名“中国”的专业市场，2025年中国轻纺城实现总成交额4413.86亿元，同比增长10.07%；今年前三季度，实现成交额3596.98亿元，同比增长9.27%。在专业市场普遍承压的当下，取得这样一条上扬曲线殊为不易。今年，中国轻纺城又成为浙江省首批专业市场高质量发展试点之一。

　　专业市场的生命力，根植于相伴共生的产业集群。中国轻纺城的转型，不是简单的场馆翻新、业态修补，而是一场关乎产业布局、贸易通道、城市功能的系统性重塑。在全球供应链重构的当下，这座承载改革基因的千亿级市场，正锚定“品牌化、数智化、一体化、全域化”方向，持续在全球纺织价值链上校准坐标、向上突围。

攀高 品牌化引领

抬升一块面料的价值上限

　　“产业支撑市场、市场带动产业”，是中国轻纺城最鲜明的特色。近年来，柯桥区以“世界级产业基地、世界级大市场、世界级科创平台”为目标，全力推动纺织产业现代化、价值化、高端化发展。在这一新征程中，构建“产业品牌引领、市场品牌聚合、商户品牌支撑、产品品牌承载”矩阵成为中国轻纺城转型升级的“破题关键”。

　　四个品牌非平行铺展，而是一条环环相扣的价值传导链条：产业品牌决定技术高度，市场品牌决定集聚效应，商户品牌决定经营质量，产品品牌决定议价能力。四者咬合联动，市场才可能从“物业管理者”变成“价值组织者”。

　　一块面料里的技术含量，决定着它在市场上的议价能力。为夯实产业品牌根基，柯桥区迭代“四题一评”协同攻关机制，建强省现代纺织技术创新中心，突破关键核心技术26项。

　　这一机制带来的明显变化是，中国轻纺城商户正从“来样仿制”被动接单，转向“自主定样”抢占市场。在第28届柯桥秋季纺博会上，创新面料成为柯桥企业吸引客户的“杀手锏”。其中，专注针织面料研发生产的恒元纺织带来数百款创新面料。“像这款莫代尔纱洗面料拥有媲美铜氨面料的凉感与手感，成本仅为铜氨面料的1／10，去年仅供给沃尔玛的出货量就达到2800吨。”企业总经理金相贤介绍道。

　　创新面料百花齐放，既让商户间有了差异化竞争力，也让中国轻纺城塑造的“一市场一品牌、一楼层一特色”市场品牌不再是无根之萍。眼下，中国轻纺城市场内已建成时尚女装面料第一站、户外功能面料、纺织新材料等15个特色专营区。

　　划行归市，归的不只是业态，更是采购商的时间与信任。不少采购商表示，过去“千店一面”，逛上几天都可能挑不出一块称心面料。如今，“一市场一品牌、一楼层一特色”，交易效率提升——找女装面料去第一站，找功能面料去专营区……

　　百尺竿头，更进一步。中国轻纺城通过做强“柯桥优选”区域品牌、培育“智造者联盟”“新生代创新班”等举措，鼓励商户品牌化发展。“入选商户将获得实打实的赋能支持。”柯桥区中国轻纺城建管委介绍，比如“柯桥优选”商户可获得品牌推广、赴外参展等诸多福利。在政策激励下，今年1—9月，中国轻纺城净增市场经营户3189户。

　　客商循着产业、市场、商户品牌而来，最终以产品品质敲定订单。为做强产品品牌，柯桥区又建起纺织产业质量基础设施“一站式”服务平台，以“政府+院校+机构+协会”模式为企业提供质量精准帮扶。同时，依托WGSN柯桥趋势中心、国际设计师品牌中心等平台，推动市场由“卖产品”向“卖设计、卖品牌、卖趋势”跃升。

向新 数智化赋能

优化一座市场的运营生态

　　在中国轻纺城找布，曾是件“体力活”：跑市场、翻色卡、对样布，一家一家问，一块一块辨。如今，来中国轻纺城的采购商只需动动手指，就能获知所需面料的成分、供应商和3D成衣效果……促成蝶变的是柯桥自主研发的纺织综合垂类模型“AI布”。

　　“信息不对称造成的时间精力成本，是传统专业市场的通病。”浙江中国轻纺城集团股份有限公司相关负责人表示，“AI布”的核心功能正是好布智配、优商甄选。“我们为系统注入了20万款数字化面料产品、4.1亿条产业数据，覆盖市场商户和工业企业超1.3万家。可以说，客户想找的面料，系统都能给出答案，而且是分钟级响应。”

　　浙江易灿纺织产业集团是“AI布”的首批深度用户。“我们对原料品质、交期稳定性、供应链透明度有着严苛标准，‘AI布’可以快速完成多维度筛选比对。”企业负责人说，依托这套智能工具，企业已经拿下多个海外名牌的订单。

　　通过记录采购商的需求关键词、浏览轨迹、互动频次、意向匹配度等数据，“AI布”还构建起了动态更新的纺织采购大数据池。这些数据经智能分析后，既能帮助商户洞察客户需求，也能助力柯桥打造“数据驱动”的展会生态。在第28届柯桥秋季纺博会上，柯桥区就推出“小布AI 2.0”手机端智能化服务，客商扫码即可通过感性描述精准匹配需求，系统还支持20多种语言在线翻译转换。

　　更令人惊叹的是，只要数据充足，以“1个大模型+4个场景板块+N个智能体”为架构的“AI布”可以持续进化。自2025年7月发布以来，它已迭代至3.0版本，形成覆盖生产、设计、交易、物流、仓储、管理等环节的24个智能体：不仅可以帮着找面料、找工厂，还可找技术、找人才，甚至于帮助纺织印染企业根据潮流趋势设计面料花样。

　　在永通印花有限公司的设计研发中心，花型设计师陈亚琦轻点“生成”键，短短两分钟，一只“3D毛线小狗”花型已经跃然屏上：一只粉嘟嘟的毛绒小狗憨态可掬，毛线纹理一丝一丝“生长”出来，耳朵温顺地耷拉着，尾巴俏皮地卷成一个小圈。

　　“以前纯手绘，一天最多设计十来个花型。”这位在印花行业摸爬滚打了十余年的设计师，靠在椅背上感慨，如今有了“AI”帮忙，中心三四十人的设计团队每天能设计超过500个满足客户需求的花型，精准喂饱企业9条高速数码印花生产线。

　　数据显示，依托纺织印染产业大脑数据资源优势，“AI布”还在大力推进高质量数据集和可信数据空间建设，目前已推动生产效率提升15%、综合能耗下降10%、良品率提升15%以上，加速了线上线下市场的融合发展。

　　以数智赋能产业发展，柯桥的脚步还未停下。在前不久举行的2026第九届世界布商大会上，中意AI时尚中心、中法时尚创新中心签约落户柯桥。其中，中意AI时尚中心旨在把人工智能融入创意研发、人才培育、视觉营销等场景。

　　“柯桥将大力实施‘人工智能+’行动，升级AI大模型，拓展辅助设计、工艺优化和生产决策等新场景，打造人工智能赋能纺织产业高地。”柯桥区委主要负责人介绍。

图远 产与城相融

开拓一个集群的全球版图

　　市场的天花板，往往不在市场之内。长期以来，专业市场习惯于“单向卖货”——内贸等客上门，外贸靠订单吃饭。中国轻纺城的解法，是构建“做强内贸、做大外贸”的双向格局，推动“单向卖货”向“双循环贸易”转变。

　　向内，把根系扎得更深。柯桥依托行业展会、上下游对接，实现国内贸易对象全覆盖，今年新增外地经营户230余家；稳固国内产业链供销纽带，将分散的上下游资源组织成稳定的产业链供给。

　　向外，把市场拓得更宽。柯桥全力推进“展贸仓”一体出海，目前已投运意大利、孟加拉国等7个国际展贸中心，启用迪拜、尼日利亚等5个海外仓，并计划在3年内布局30个全球展贸中心；打造“线上选品、线下看样、平台下单”新模式，为中国轻纺城中小商户提供低门槛、全流程的出海服务。

　　物流是贸易的血管，柯桥区同步强化现代供应链支撑。一方面，探索同城物流、干线运输新模式，“柯联智运”订单量已超40万单。另一方面，做强海铁联运、中欧班列、跨境专线，年到发量超20万标箱，同时放大市场采购贸易、跨境电商政策优势。

　　市场体量持续壮大，对城市承载能级提出更高要求。以“产业、城市、人才、文化” 共生共荣为目标，柯桥又全力推动中国轻纺城从交易市场向产城融合高地转变。

　　在硬件提升层面，柯桥将市场提质纳入城市更新大规划。包括推进瓜渚湖南岸片区有机更新，提速市场内部微循环改造，依托时尚天地、国际时尚港建设，串联浙东运河、柯桥古镇和中国轻纺城，加快纺织文化、商贸文旅、城市空间一体融合。

　　在发展要素层面，围绕面料设计、跨境贸易、数字运营等领域，柯桥不断完善引才留才政策，搭建设计师孵化、青年创业载体，吸引面料设计师、外贸操盘手、数字运营人才扎根市场发展。其中，“经纬人才计划”已引聚优秀设计人才185名。

　　在服务供给层面，柯桥深挖纺织产业文化底蕴，做强世界布商大会品牌，做优纺博会、时尚周系列活动，迭代质量基础一站式服务平台2.0；围绕市场经营主体需求，持续完善法治、知识产权、金融等服务体系，包括启用涉外法律服务中心、推出“无讼账单”应用、推广“纺织品花样数治2.0”平台、建设轻纺城商务中心（轻纺城综治中心）等。

　　在队伍建设层面，柯桥成立中国轻纺城市场社区，下设41个市场基层党组织；坚持在一线锻炼干部、在实战中提升本领，把重点任务、重大活动作为干部练兵场；健全全覆盖、全过程、常态化监督机制，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　当中国轻纺城联通制造、贸易、城市与人才，它书写的，早已不只是自己的成长故事，更是浙江专业市场向新求变、高质量发展的实践样本。下一步，柯桥区将聚焦项目攻坚、业态升级、时尚引领、全球布局、服务提质，持续擦亮“中国轻纺城”金字招牌，为全省专业市场高质量发展探索更多“柯桥路径”、贡献更多“柯桥实践”。

　　本版图片由中国轻纺城建管委提供