■ 冯艺

　　常住人口近10万，多个拆迁安置小区老年人比例超过两成……面对老年群体基数大、老龄化程度逐渐走高的现实，如何提升基层治理效能？嘉兴市海盐经济开发区（西塘桥街道）坚持党建统领，通过组织化赋能、平台化支撑、机制化保障，引导老年人参与社区治理，积极参加志愿服务，逐步走出一条老年群体与社区双向奔赴、共治共享的基层善治之路。

　　激活红色细胞，把散落的力量凝聚起来。退休老党员、老教师、老技工等“五老”人员各有专长，但长期处于分散的状态，而且缺乏统一的组织引导。为此，东海社区党总支将“银发志愿队组建”列为年度书记领办党建项目，系统摸排社区能人资源，率先成立“东海长青志愿者服务队”。退休党员医生汤金华坚持每月两次义务坐诊，并主动结对辖区困难学生，以“党员没有退休时”的朴素信念立起标杆；非遗代表性传承人戴美琴将马灯舞技艺引入社区暑期课堂，让本土文化在青少年中薪火相传；越剧爱好者李文珠受聘为社区文艺辅导员，后又带动擅长萨克斯的亲属加入教学队伍。目前，服务队有7名成员，服务领域覆盖青少年教育、矛盾调解、反诈宣传等。社区同步建立“网格摸排+个人自荐+邻里推荐”的动态发现机制，并构建志愿者信息库与需求清单，旨在让更多“宝藏老人”从家中走出来、在社区动起来。

　　老有所为，增能又增收。在海盐经济开发区（西塘桥街道）有关负责人看来，实现“老有所为”，不能仅凭老年人一腔热情，离不开技能与渠道的双重支撑。新港社区党委联合海盐县西塘桥成人文化技术学校，面向辖区40余名低龄老人举办“老友技”家政服务专项培训，课程涵盖中式面点制作与现代家政保洁标准化流程，既满足老年人自我提升需求，又为社区助餐、便民维修等志愿岗位储备了专业人手。同时，针对部分搬迁老年人爱种菜养花的习惯以及出售自产蔬菜的实际需要，社区党委在“邻聚里”驿站门前广场开辟“共富集市”，划设30余个固定摊位，免除管理费用，让老年人在家门口即可实现农产品销售，日均增收数十元不等。技能培训与增收平台双管齐下，使得“老有所为”既有能力基础，又有经济回报，老年人的参与积极性明显提升。

　　建强家门口阵地，让“双向奔赴”触手可及。长效化参与离不开常态化阵地，该区（街道）统筹资源，先后在东海、新港、海景、海城四个社区建成投用五大养老驿站，实现“15分钟养老服务圈”全域覆盖。各驿站不搞“千站一面”，坚持因地制宜：海城社区姚家花苑驿站推出“塘乐汇”公益服务日，每月固定提供义剪、磨刀等便民项目，单次服务老人超过80人次；海景北苑驿站依托物业力量，联合社会组织开展健康讲座和义诊，月均服务量突破1200人次；新港社区“邻聚里”驿站则在助餐、休闲基础上，创新设立“银发议事会”，配套听诉求、听建议、听评价“三听工作法”，让老年人在家门口就能直接反映问题、参与决策……运行以来，累计收集各类意见建议89条，推动落实座椅增设、活动室开放时间调整等民生实事20余项。驿站既成为老年人的“服务圈”，更转化为参与社区公共事务的“议事厅”。

　　下一步，海盐经济开发区（西塘桥街道）将持续深化党建引领，在优化为老服务供给的同时，进一步完善老年人参与基层治理的激励机制和保障制度，让老年群体既充分享受社区温暖，又持续为社区治理注入银发力量，真正实现“老有颐养”与“邻有共治”的有机统一。