当人工智能重塑全球产业版图，寸土寸金、楼宇密布的城市核心区，如何找准自己的创新坐标？今年以来，杭州市上城区用中央创新区（CID）建设的全面集势，给出了自己的答案。

　　这是一场传统优势与前沿科技深度交融的“化学反应”——全球服务商加速集聚，为创新企业铺设通往世界的桥梁；“OPC创业典范城区”从蓝图走向现实，让怀揣梦想的“超级个体”扎根成长；具身智能生态持续扩容，上下游企业转化为协同创新的集群效应。

　　今年是“十五五”开局之年，也是上城中央创新区（CID）全面起势的关键之年。“这是主动拥抱科技时代浪潮的顺势而为，更是转换发展动能勇攀高峰的乘势而上。”上城区委主要负责人表示。

　　向新而行，上城如何一马当先？

　　■ 褚陈静 张梦月 李凌婧

　　全球服务商结网

　　做企业出海“最佳合伙人”

　　近期，“出海实战局”海外社媒营销专场在位于四季青街道钱江新城的杭州上城·全球服务商中心开课。60余名行业代表围绕TikTok引流、KOL营销等模块展开实操拆解。这是该中心常态化赋能企业出海的缩影。今年以来，中心已累计举办16场专场活动，吸引500余家次省内外企业、机构参与。

　　密集活动的背后，是一个更大的布局。今年上半年，上城发布“全球服务商计划”，目标指向企业出海“最佳合伙人”。“我们要让全球服务商‘结网’，把分散的‘单点高手’编织成‘服务军团’，让企业出海找得到人、办得成事。”上城区发改局相关负责人表示。

　　上城喊出“全球服务商计划”的底气何在？2025年，上城服务业增加值达2302.3亿元，占GDP比重79.4%，服务业是区域鲜明的产业标识。这里更坐拥“四大所五大行”，全国排名前十的会计师事务所7家、律师事务所6家落户于此，171家省级以上金融持牌机构、近400家商务服务机构高度集聚。

　　为了让企业与这些优质服务商资源高效匹配，上城打造杭州上城·全球服务商中心，链接100多家头部服务商资源，覆盖法律、财税、金融、物流等12大领域，设置集成式服务窗口，推出62项细分服务清单与6大标准化“组合服务包”，推动服务供给从办理“一件事”向统筹解决“一类事”转变。

　　为了让辖区服务商力量“握指成拳”，上城统筹整合辖区“四大所、五大行”、全国百强会所、头部律所等专业服务力量，组建全球服务商协同联盟，通过常态化交流活动，构建“抱团联动、资源共享、协同赋能”的服务共同体。

　　在机制创新的同时，上城出台专项政策，强化生态培育力度，成功引进谷歌跨境电商加速中心、北京汉坤律所、容诚会所等13家高能级机构，专业机构服务网络已辐射七大洲200余个国家和地区。

　　成效正在形成案例。今年以来，毕马威服务上城企业群核科技境外上市；德恒律所助力浙江美力科技完成对德国ACPS集团的跨境收购；中伦律所护航之江实验室GeoGPT地学大模型出海；雨果跨境帮助上城钱塘智慧城企业灏存科技产品出海。截至目前，联盟累计服务海外项目200余单，推进海康威视等海外布局项目160余个，全区跨境电商出口额突破70亿元。

　　OPC创业破壁

　　“一人军团”也能竞逐大市场

　　如果要盘点今年的经济热词，OPC一定位列前茅。当人工智能让“一人即公司”成为可能，无数“超级个体”涌入创业赛道。

　　今年以来，上城率先探索OPC创新生态，以制度、要素、生态三轮驱动，构建起从“一个人”到“一个团队”的全周期支撑体系。上城区科技经信局相关负责人介绍，目前全区已正式认定鸿鹄汇、未来数智港2家OPC社区，储备社区20个，累计收到创业申请超4000份，落地项目近百个。

　　OPC就像是单枪匹马的“千里马”，只有与“伯乐”同频共振，才能真正扬鞭千里。“我们调研中发现，OPC创业有三座大山，分别是流程繁琐、供需脱节、互信不足。”上城区行政审批服务管理办公室相关负责人说。尤其是大企业和OPC之间的信任顾虑，形成难以逾越的订单鸿沟，这也是OPC的生存痛点。

　　为此，上城区联合杭州市场景创新中心引入了具备招投标资质与兜底能力的“营主”模式——“营主”能把大企业的复杂需求翻译拆解成OPC能听懂、能上手的小任务；同时负责组织协同与兜底交付，让大企业敢发单，让OPC敢接单。

　　杭州经史子集数字科技有限公司便是“营主”单位之一。公司负责人谢慧思介绍，“营主”模式的关键在于建立了信任基础，企业独立甄别OPC能力难度较大，而“营主”单位通过与OPC的反复交互和众多任务的累计评价，掌握了丰富的OPC能力模型数据：“这一过程能够持续沉淀OPC的信用资产，让优秀的个体更易被发现。”

　　一马当先，更要万马奔腾。“为了让‘一人军团’也能公平竞逐大市场，我们构建了政策直达、服务陪跑的生态。”上城区科技经信局相关负责人介绍，上城推出“六个一”专项政策，涵盖亿元专项资金、十亿元配套基金、拎包入驻工位、免申即享AI工具包等；同时打造人工智能OPC“一站式”服务，实现企业开办、政策咨询、空间申请、场景对接一码通查、一站办理。例如，政务服务可直达社区，在2个已认定社区部署政务服务云窗，OPC不出楼宇即可办理市场监管、社保医保、行政审批等220余个高频事项。

　　“下一步，我们将加快形成梯次培育的标杆梯队，做优服务，做大声量，塑造上城OPC全国品牌影响力。”上城区科技经信局相关负责人表示。

　　具身智能“造码头”

　　资本+空间+场景构建先导区

　　2026年，“具身智能”依旧火热。

　　从年初各地政府工作报告的密集提及，到开年后一笔接一笔的亿元级融资，赛道之热无需多言。但热闹之下，一个更值得追问的问题浮出水面：谁在真正为产业造“码头”？

　　把目光投向省会城市中心城区，上城率先提出聚焦人工智能核心引擎作用，着力打造具身智能先导区，以“1+5”格局推动从CBD向CID的深层转型。

　　这意味着，这个传统意义上的服务业大区，正在把“具身智能先导区”放在发展核心位置。底气从何而来？上城的打法可以拆解为三个关键词：资本、空间、场景。

　　资本端，上城资本发起设立了百亿级人工智能与具身智能产业基金“上城领航人工智能子基金”，并在今年4月先后完成对机科未来和星海图等具身智能硬核创新企业的战略投资。资本加持，更让这些企业迅猛成长——今年6月，星海图发布新一代具身基础模型G0.5，刷新机器人大模型SOTA纪录，并官宣自研人形机器人行客；机科未来发布通用具身大模型Visics，展示家具拼装等复杂真实场景应用能力。

　　空间端，上城钱塘智慧城正在杭州智能机器人产业园打造“具身智能创新梦工场”。“我们的目标就是建设从研发到验证的一站式加速器。”钱塘智慧城相关负责人表示，通过打破园区的物理边界、多领域布局真实验证场地，打通产业供需对接渠道，“目前，园区正加快建设产品展示与产业配套中心，推动纽创具身智能公共服务中心配齐小试、中试、加工全链条设施。”

　　场景端，则是上城不同于纯技术驱动逻辑的关键。今年1月，随着一位身高近1.8米的安保机器人“入职”园区，浙江人形机器人赛训基地在丁兰西子智慧产业园启用。这座40万平方米的园区涵盖了综合体、写字楼、学校等业态，首批开放22个实训场景，让机器人不再关在实验室里“纸上谈兵”，而是在超市、工厂、赛场等真实场景中积累交互经验。

　　以资本为纽带、以空间为阵地、以场景为考场，上城的具身智能产业正迈向更成熟的格局。

　　图片除署名外由上城区委宣传部提供