■ 王光阳

　　“五一”节后，一名返乡创业主理人迫切地打来电话：“王书记，我们‘俩老头’店又爆满了，2000人的承载空间不够用，能不能帮忙想想办法？”听着这一半焦急一半骄傲的求助，我一边奔赴现场一边感慨：“农文旅融合发展这条路子看来是走对了！”心中也更加笃定《之江新语》中的那句话：“每一个领导干部都要拎着‘乌纱帽’为民干事，而不能捂着‘乌纱帽’为己做‘官’。”

　　5年前，我刚到古林镇任党委书记时，全镇GDP刚过95亿元，看似体量不小，但也存在短板。那段时间，我白天泡在车间问需，晚上带着班子算账，反复琢磨“腾笼换鸟、筑巢引凤”的破局之道。我们赴深圳学习“工业上楼”经验，大力推动工业用地焕新，改出20余万平方米现代化产业空间；突出临空区位优势，靶向招引顺丰、圆通等30多个重点项目，实现投资超70亿元；构建10余项服企助企机制，服务范围覆盖全镇2000余家企业。在推进中小企业数字化改造时，一位服装厂老板曾当众“泼冷水”：“你让我们上系统、换设备，万一亏了，你赔吗？”这话让我一夜没睡好。第二天，我们请来市里专家驻企“问诊”，带着他去已改造的企业车间看实情、算细账。两个月后，他的工厂生产效率提升了15%，他本人还主动当起了“义务宣传员”。如今，我们镇已有18家企业的数字化改造通过国家级验收。

　　拎着“乌纱帽”为民干事，不是拍脑袋定方案，让群众跟着走，而是要把工作做到群众心坎上。古林蜃蛟片区曾经是全镇的发展洼地，产业单一、集体经济薄弱。有个老乡曾直截了当问我：“路越来越破，人越来越少，守着几亩地，盼头在哪里？”这句发问让我心里难受。于是，我们聚焦片区主干道，将一条老旧农村公路打造成“精特亮”共富线；贯通13公里生态河道，打造“舟游古林”共富水环线；因地制宜培育新业态，将闲置集体厂房改成游客中心，废弃水塔打造成网红打卡地，培育引进未来农场、宋韵兰园、青花瓷艺术馆等数十个多元业态。片区一下热闹起来，每年游客量超200万人次。

　　群众怕的是“一阵风”，盼的是“长久利”。一位老伯曾拉着我的手说：“你们干部干几年就走了，我们可是要在这儿过一辈子的。”这话让我心头一紧。怎么让群众踏实？我们不画大饼、只讲实策：镇村入股成立席乡文旅公司，优先向片区居民提供船夫、讲解员、保洁等就业岗位，村集体按比例分红。“舟游古林”运营3年来，公司营收突破750万元，带动就业超500人，实现年年分红，村民人均月增收3000多元。那位老伯如今成了乌篷船船夫，见了我总笑着说：“王书记，谢谢你让我重回这片水域，我又能‘靠水吃水’了。”

　　5年来，古林镇GDP跃升至263亿元，24个村集体经济组织经营性收入突破2.6亿元，获评国家农业产业强镇。这些数字只是发展的佐证，千家万户的真切笑容才是我们真正的政绩。往后，我将继续把“乌纱帽”拎在手中、把群众装在心里，在乡村振兴一线实干笃行、久久为功。

　　（作者为宁波市海曙区古林镇党委书记）