初夏的丽水龙泉，满目青翠。瓯江之畔，塔吊林立，重点项目加速推进；校舍书声，医室灯影，民生温度触手可及；竹林深处，产业转型正酣，昔日“低散乱”正在蝶变为“绿富美”。

　　今年2月，龙泉捧回全省首批“三星平安金鼎”。这份沉甸甸的荣誉，不仅是城市平安稳定的金字招牌，更是龙泉“秉持对人民负责的初心使命，做难而正确的事”的坚定定力与非凡魄力。

　　干事的出发点和落脚点是什么？是回避矛盾、装点门面的“形象工程”，还是直面痛点、造福于民的“民心工程”？是把“烫手山芋”留给后人的推诿扯皮，还是迎难而上、一抓到底的担当作为？

　　龙泉用实际行动给出了坚定响亮的答案：始终锚定“全面复兴剑瓷之都、奋力打造品质龙泉”的目标，系统推进六个“品质城市”建设，坚定不移推动“产城人”融合发展。GDP总量从2020年的146.1亿元跃升至2025年的214.7亿元，年均增速达到6.6%；连续4次获省政府投资赛马激励；综合考核连续两年获全省先进单位、连续三年列丽水第一等次……一组组硬核数据、一项项扎实荣誉的背后，是龙泉对初心的坚守，对长远的执着，更是对民本思想的生动践行。

以担当之笔 答好历史遗留题

　　历史遗留问题，成因复杂、久拖不决，既是发展路上的“拦路虎”，也是群众心头的“堵心事”。龙泉把群众的“呼声”当作工作的“哨声”，既看当下，更谋长远。自2023年起连续三年纵深推进社会治理、投资项目等领域攻坚，累计化解历史遗留问题1100余件，为高质量发展卸下历史包袱、扫清前行障碍，实现平安建设与城市发展同频共振。

　　治水与通路，罗木溪流域的“一役双解”。龙泉城北老城区地势特殊，罗木溪水位天然高于苍松路及沿线区块，每逢强降雨容易出现积水内涝，加之苍松路口常年堵车，给周边居民、学校和养老机构带来诸多不便。内涝改造方案多年前就已立项，却因项目资金投入大、沿线征迁难度高，迟迟未能启动。

　　内涝之困与拥堵之痛，看似是两条线，根子却系在同一处。2024年，龙泉投入1.35亿元实施罗木溪全域整治工程，将区域防洪标准从10年一遇提升至20年一遇，同时一举破解苍松路口多年的交通“肠梗阻”。这场硬仗的深意在于，不把民生问题拆成“半拉子”工程，而是通过系统治理实现“一子落、满盘活”。群众感受到的，不仅是雨天的安心，更是出行的一路通畅。

　　拔钉与破难，留用地处置的“民心之战”。2022年底，在龙泉城区的留用地处置问题中，有3834植迟迟无法落地，违建丛生、隐患重重。

　　面对这些影响城市品质的“疮疤”，龙泉于2023年7月全面打响了以“房票换地票”为核心的留用地处置攻坚战。攻坚之难，难在利益交织、诉求多元。剑池街道干部杨华记得，有一户人家，他们前后上门20多次，把政策反复讲透，晓之以理、动之以情，才让对方觉得“非签不可”。经过一个月集中攻坚，城区6个地块586户581植留用地处置工作提前完成，取得阶段性成果。群众从“不理解”到“签下字”，从“要我改”到“我要改”，龙泉用行动证明：只要方向对、决心够、方法得当，再难的历史遗留问题也能成为政府与百姓的“双向奔赴”。

　　化滞为活，是岭坤口水电站的“共富之道”。在龙泉石达石街道，有一座搁置了多年的水电站，原因是当时水源地村民担心影响生产生活用水，所以三条支流引水工程被迫停工。

　　一方是投资停滞的企业，一方是守着急需产业的乡村，面对这本“矛盾账”，依托“大走访大调研大服务大解题”行动，石达石街道将这一历史遗留问题全面梳理上报。龙泉市委、市政府经过反复调研论证，最终拿出一套“双赢”方案：水电站续建工程转为共富项目，水源地四个村集体集资入股，每年享受投资额10%的分红。一把钥匙打开两把锁，换来了企业增效、村集体增收、群众满意的长远红利。

　　三个案例，三种切口，指向同一个逻辑：面对历史遗留问题，敢于在矛盾交汇处“拔钉子”，才能真正把发展的底气攒足、把民生的短板补齐。

以远见之笔 答好转型发展题

　　化解遗留问题是“卸包袱”，推动产业转型和城市发展则是“开新局”。龙泉虽偏居浙西南山区一隅，却早已与世界“接轨”。然而，随着社会变革，与众多山区县(市、区)一样，龙泉也遭遇地缘因素带来的发展桎梏。“从山区县来讲，龙泉面临诸多发展难题，譬如产业基础薄弱、投资消费疲软、交通区位不便、教育医疗欠缺、创新动力不足等。”龙泉市委主要负责人直言发展“痛点”。但即便如此，龙泉也始终保持着清醒与定力，坚持“不贪一时之功，不图一时之名，多做打基础、利长远的事”，在破立并举中重塑发展新动能。

　　“整”还是“不整”？这是龙泉竹木产业转型时面临的抉择。作为浙江第二大毛竹产区，龙泉竹木产业长期依赖粗放模式，导致产业集聚度低、环保与消防隐患突出、产品同质化严重。面对全市数量庞大的低散乱企业（个体户），整治涉及千家万户的生计，在这个过程中肯定会影响经济数据。

　　但龙泉的答案是坚定的：产业是发展的根基，不破此局，高质量发展就是空中楼阁。2024年5月，龙泉以“壮士断腕”的决心启动攻坚战。党员干部下沉一线，耐心解释“破难是为了更好立新”。如今，龙泉已完成“两违”拆除，并引导企业入园整合，布局30个初加工点、16个产业园。2025年，竹木产业规上产值逆势增长21.5%，彻底扭转多年下滑态势。

　　“建”还是“不建”？这是龙泉北互通连接线工程面临的争议。在项目推进之初，曾出现不少质疑的声音，“龙泉城区发展尚未饱和，何必急于启动这项工程？”但龙泉的算盘打得很长远：这不仅是拓展城市空间、衔接义龙庆高速的核心配套，更是缩短与外部时空距离、赋能区域发展的关键支撑。虽然财政紧张、征迁工作繁重，但决心不动摇。干部下沉一线，仅用26天便高效完成181户、1200余座坟墓的政策处理工作。如今该项目主体工程已完工，待义龙庆高速通车后，龙泉至杭州将缩短1小时车程。这不是简单的道路延伸，而是龙泉跳出山区、拥抱更大舞台的“起跑线”。

　　“舍”还是“得”？这是剑湖遗址公园规划中面临的判断。这片宝地原本规划为房地产开发，短期收益可观。但龙泉清醒地认识到，这里是宝剑文化的核心承载地，文脉节点荟萃；城南片区公共休闲空间却极度稀缺。面对短期土地收益与长远民生文脉的抉择，龙泉毅然选择了后者。放弃房地产开发，将1.5万平方米建筑区块改造为剑湖遗址公园。如今，这里既保护了历史文保资源，又补齐了公共空间短板，成为市民休闲、游客观光的文化新地标。用一时的“让利”，换来长久的民心与城市厚重的文化底蕴。

　　龙泉，用一个又一个决策证明：真正的远见，不是算当下的“小账”，而是算未来的“大账”，坚持民之所好好之，民之所恶恶之，哪怕暂时影响数据、哪怕当下多投入、哪怕短期内看不到回报，只要方向对了，龙泉就坚定地走下去。这，就是山区县“开新局”的底气所在。

以民生之笔

答好群众期盼题

　　民生无小事，枝叶总关情。如果说，积蓄发展动能，是为了让城市更有实力，那增进民生福祉，就是为了让发展更有温度。龙泉始终把目光投向教育、医疗、养老这些见效慢、投入大、群众感受却最真切的领域，用一件件“关键小事”的落地，换来百姓一张张笑脸。

　　教育是阻断贫困代际传递的治本之策。“虽然山区教育资源有限，但砸锅卖铁也要把教育办好。”2022年以来，龙泉累计投入8.9亿元，精准布局24个教育建设项目。这笔钱对于财政并不宽裕的山区县而言，堪称“大手笔”。

　　如今，龙泉三中新建宿舍楼，包含576个床位，6人一间，每间都有独立卫生间和盥洗室；民办龙泉外国语高级中学一期工程建成投用，新增公办普通高中学位1700余个；东升教育集团等学校完成教学设施扩容，城乡教育资源差距进一步缩小；2025年，龙泉成功创成全国义务教育优质均衡发展市、全国学前教育普及普惠市。

　　山区群众看病难，难在“远”、难在“贵”。但龙泉用两招破解了这个难题。

　　第一招，让急重症“治得好”。过去，龙泉的危重患者转送外地，路上颠簸、沟通滞后，往往耽误最佳抢救时机。如今，龙泉构建起“1+3+2+N”城乡医疗体系，打通了基层首诊、快速转运、上级救治的生命通道，让山区群众也能享受到城市同质的抢救速度。2025年7月以来，已有20例拟转市外救治的危重患者在当地急救体系的保障下，获得及时有效的治疗。

　　第二招，让日常用药“买得起”。2025年起，龙泉开展了集采药品进基层专项行动，实现19个乡镇147家定点基层医疗机构全覆盖。两招合力，既解决了“看病远”的痛点，也化解了“看病贵”的难题。

　　“一老一小”是大多数家庭的“心头事”，也是民生保障的“必答题”。龙泉在这两个领域同样下足了“绣花功夫”。

　　在龙泉，“城市社区15分钟、农村30分钟助餐服务圈”已基本成型，“爱心卡”服务制度全面推行，可为老年人提供助餐、助浴、助洁等优质服务。全市累计建成养老机构7家、康养联合体20家，养老机构护理型床位占比从53%提升至63%，越来越多老人实现了“养老不离家、垂暮有依靠”。

　　在“浙有善育”方面，龙泉全市现有托位1178个，每千人拥有婴幼儿照护托位数4.5个，实现乡镇公办园托幼服务全覆盖，建成省级“医防护”儿童健康管理中心3家。从孕期指导到产后访视，从预防接种到早期发展指导，一条全生命周期的婴幼儿照护服务链正在成型。

　　龙泉用五年时间，把民生“短板”一块块补齐，把“关键小事”一件件办实。正如一位市民所说：“在龙泉生活，最大的感受就是安心。”这份“安心”，正是对一座城市最大的褒奖。

　　本版图片除署名外由龙泉市委宣传部提供