学习义乌发展经验不是简单复制市场形态，唯有透过现象看本质，学其“神”而非仿其“形”，才能真正将其转化为县域高质量发展的持久动能。

学义乌要学其“神”而非仿其“形”

——“义乌发展经验”20年系列评④

　　■ 胡子南

　　习近平总书记近日作出重要指示指出，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。

　　必须清醒意识到，学习义乌发展经验不是简单复制市场形态，唯有透过现象看本质，学其“神”而非仿其“形”，才能真正将其转化为县域高质量发展的持久动能。

　　学习义乌发展经验，要破除“依样画葫芦”的路径依赖，坚持分类施策、错位发展。浙江县域类型丰富，如果无视差异盲目照搬一个模式，不仅会陷入同质化内卷，更会造成公共资源的浪费。学习义乌，就是要学习其“一把钥匙开一把锁”的辩证思维。山区县应深耕生态农业与文旅融合，沿海县可聚焦港产城联动，制造强县则需强化产业集群配套。各地应在省域统筹下找准赛道，把特色资源做成优势产业，形成各具特色、互补共进的县域经济格局。

　　发挥义乌发展经验的辐射效应，要打破行政壁垒，将其从“地方平台”升格为“全省共享通道”。义乌在市场采购贸易、跨境电商及国际物流领域积累的制度创新成果，具有极高的外溢价值。应主动打破“一亩三分地”的思维定式，推动温州轻工、台州汽摩配、绍兴纺织等特色产业带与义乌市场网络深度联动。通过建设面向全省开放的共享服务体系，集中提供订单撮合、跨境合规、供应链金融等服务，让山区县、海岛县的小微主体也能以低成本接入全球贸易网络。

　　深化义乌发展经验，要尊重群众首创精神，呵护民营经济的草根活力。当前，随着要素成本上升，草根创业空间受到挤压。推广义乌发展经验，要求政府从“招商引资”转向“育商安商”，将重心从补贴大项目转向优化微观营商环境。要着力破解融资、用工、转型等痛点，通过建设低成本创业空间、健全知识产权保护，降低小微主体的成长门槛。

　　当然，学习义乌发展经验必须正视现实挑战，增强抗风险能力与系统观念。面对外贸环境的不确定性，不能只盯着海外订单，更要依托义乌发展经验构建内外联动的双循环机制，推动县域特色产品进入国内商超与电商体系，以内需市场的韧性对冲外部波动。

　　为此，须从四个维度精准发力：一是建立县域分类诊断机制，综合评估产业基础与外贸依存度，明确各地借鉴侧重，设能力培育期，防盲目建平台；二是构建省级共享服务体系，政策转向公共服务供给，依托义乌网络提供跨境合规等服务，降低小微主体入市成本；三是构建内外联动市场体系，对外依托义乌完善海外仓与物流通道，对内推动特色产品进国内渠道，以“外贸接单、内销分流”双循环对冲外贸波动；四是建立省域产业统筹机制，清单化管理高热赛道，明确县域分工，探索跨县域税收分成等利益共享机制，促单点突破转向网络协同。

　　郡县治，天下安。义乌发展经验不是固化的模板，而是鲜活的实践启示。各地唯有立足实际，将义乌发展经验中的改革魄力、市场思维与为民情怀本土化，方能走出一条符合自身实际的高质量发展之路，为中国式现代化贡献更多县域样板。

　　（作者系宁波大学中东欧经贸合作研究院研究员）