连日来，浙江一场特殊的“大课”引发关注。近日，“培育壮大新兴产业和未来产业”专题培训班正式开班，全省20余万干部线上线下同上一堂课，课程持续至6月。这是继去年浙江率先开展干部AI通识培训后，又一次大规模、系统性的干部集中充电。

　　从人工智能到量子科技等未来产业，干部教育培训，历来是抓工作、促发展的先手棋。去年，浙江办了10期人工智能通识培训，每堂课平均吸引23.77万名干部在线学习。今年，培训主题从“AI通识”进阶为“新兴产业和未来产业”，让人们逐渐看清：这不是简单的知识更新，而是重塑干部的能力素养，让干部真正吃透未来产业的技术逻辑和发展路径，在做决策、搞服务、抓治理时，做到心中有数、手上有招。

　　为什么要如此“大动干戈”？因为时代变了，发展的逻辑也变了。过去几十年，人们熟悉的发展模式是看准风口快速跟进，以规模制胜。但未来产业不一样，它技术门槛高、投入周期长、不确定性大，靠过去的经验主义、粗放思维，很可能起了大早、赶了晚集。国家“十五五”规划明确提出，要布局量子科技、脑机接口、具身智能等未来产业。而这些领域，不是砸钱就能搞出来的，需要精准判断技术路线、系统构建产业生态。干部对未来产业懂不懂，直接决定了地方能不能布好局、起好步，决定了未来产业的发展势能和潜力。

　　浙江的紧迫感，来自对自身发展阶段的清醒认知。作为民营经济大省、数字经济先行区，浙江一直走在产业变革的前沿。但也要看到，传统动能正在减弱，土地、能耗、环境等硬约束日益收紧，单纯靠要素投入已经难以为继。当前浙江正处加快建设“创新浙江”、因地制宜发展新质生产力的重要时期，发展未来产业是必答题。而答题的关键，光靠企业不够，更要看政府能否提供适配的“土壤”，诸如政策是否精准、服务是否专业、要素配置是否有效等。这些，都考验着干部的能力边界。如果干部连“脑机接口是什么”都说不清楚，又怎么去制定扶持政策、精准对接企业需求？

　　当然，培训只是第一步，更重要的是学以致用。这场培训的落脚点，最终要回到发展实效上。比如，如何结合本地实际，找准未来产业的细分赛道？如何面向企业发展难点痛点提出针对性解决方案，优化营商环境，让前沿技术和企业愿意来、留得下、长得大？这些问题，都需要干部把课堂知识，转化为实实在在的政策举措，变成服务企业、推动发展的真本领。

　　未来产业的竞争，既是技术竞争，也是干部素养、服务能力的竞争。当越来越多的干部从“懂未来”走向“创未来”，一个地方的创新生态才能像热带雨林一样充满活力，越来越强。浙江这堂“大课”，传递出一个鲜明信号：在高质量发展的新赛道上，干部的能力重构，就是地方发展的最大“变量”。而这，正是“经济大省要挑大梁”的底气所在、行动所在。