习近平同志在《超越自我、完善自我、再造自我》一文中指出，“提高自主创新能力是转变经济增长方式的中心环节”“民营企业应勇于完善自我，努力做自主创新的主体”。

　　德清是全国最早实践“产学研”合作模式的地方之一。40多年来，从砖瓦厂“攀亲”中科院，到“星期天工程师”沪杭传薪；从浙江首个科技成果转化实验区，到全国县域首个国家级车联网先导区，等等。“德清模式”的形态一直在变，不变的内核是：创新跟着企业走、功夫下在产业上。站C位不是口号，是在一次次双向奔赴中成长出来的。德清深知，打造企业发展“最好摇篮”，不是给一块地、盖几栋楼，而是要把创新的养分精准滴灌到企业的根系里。

　　我们让平台跟着企业走。联合国全球地理信息知识与创新中心落地后，有人问：这样的高能级平台能给德清企业带来什么？我们的答案是：把门打开，让企业站上去。莫干山地信实验室敞开大门，与企业一道攻关“卡脖子”技术；国家地理信息服务出口基地搭建出海桥梁，让德清企业在家门口就能链接全球市场；国际地信学院把课堂延伸到发展中国家，让中国技术在“一带一路”上落地生根。从技术攻坚到市场拓展，再到标准输出，我们把平台的每一个功能，都对准企业需求的每一寸靶心。

　　我们让人才围着产业转。浙工大近四成高层次人才、七成国家级平台就在德清，这是家门口的“智库”。但人才锁在高校里，就只是学历；流到车间里，才是生产力。我们推行“科技副总”进企业、“产业教授”带项目，高校的专利不再锁在抽屉里，而是跟着企业的需求清单走。去年，一位高校教授带着团队常驻德清企业，一年时间把一项实验室技术变成了量产工艺。他说：“在这里，我才真正读懂了什么叫‘把论文写在大地上’。”

　　我们让资本懂创新的周期。硬科技研发，等不起短钱、热钱。德清探索设立“产学研公积金”，用政府资金做“耐心资本”，陪跑企业走过从0到1最难的阶段。云深处机器人在德清扎根时，我们不仅给场地、给场景，更给时间、给试错的底气。企业说，德清给的不仅是政策，更是“懂我”的那份信任。

　　真正的摇篮，不是把孩子永远抱在怀里，而是让他站得更稳、跑得更快。德清将始终守着那颗“围着企业转”的初心，以战略融入拓空间、以校地融合强支撑、以技术融通增动能，让每一个敢想的企业都有锐气，每一个敢试的企业都有勇气，每一个敢干的企业都有底气。

　　（作者为德清县委书记）