■ 金晨 蒋雨希

　　火红正月里，台州临海市小芝镇包山村S316省道旁，一座现代化的产业园格外引人注目。崭新的厂房内，工人正紧张有序地对新购的自动化米面生产线进行最后的调试。这里，便是总投资3680万元、刚刚落成的小芝镇细米面产业园。随着储米粮仓、米线烘干机等设备全线开启，初步测算生产效率提升3倍、人工减少一半、年产值预计提升至1亿元。

　　小芝镇是典型的农业镇，家家户户制作细米面已有150余年历史，凭着“细如发丝煮不烂”的独特工艺驰骋市场，创造了6000万元的年产值。然而，分散的家庭作坊模式也暴露出发展瓶颈。“村民自产自销、同质竞争、相互压价，利润薄得像面汤。”包山村党总支书记包申兴道出了产业升级的迫切需求。产业园的投用，标志着这一百年产业正式告别“低散乱”的传统模式，迈入标准化、品牌化、规模化发展新阶段。

　　这场产业变革的背后，是小芝镇坚持党建统领驱动传统产业升级、带领群众奔向共富的生动实践。回顾建设历程，产业园的蓝图描绘容易，但落地过程却充满挑战。

　　首先面临的是资金筹措难题。包山村由原三个行政村撤并而成，当村集体计划自筹资金时，非主产区的村民意愿不强，以新行政村名义贷款也阻力重重。面对僵局，小芝镇多次召集村两委、党员大会、村民代表大会，耐心做通思想工作，并为村里与临海农商银行小芝分行牵线搭桥，成功获批1000万元贷款，为项目注入了至关重要的“启动资金”。

　　更大的挑战来自经营主体的整合。村内分散着6家细米面合作社，长期各自为政。该镇干部回忆：“要让这些‘老对手’携手合作，确实需要耐心和智慧。”通过召开数十次协调会议，该镇党委从产业大局出发，安排党员干部一对一辅导股份制改造，最终促成6家合作社共同成立强村公司——浙江美芝源细米面有限责任公司，建立细米面共富工坊，从“单打独斗”到结成“利益共同体”。

　　晒场问题的妥善解决更体现出镇域的担当。耕地流出整改需拆除传统晒场，直接关系到村民的眼前生计。小芝镇没有简单“一刀切”，而是坚持“疏堵结合”，以长远眼光积极申报“千亩方”土地整治项目，科学规划建设新晒场，既守住了耕地红线，又保障了产业发展的空间和米面生产的独特工艺需求。

　　随着三大难题的破解，产业园建设步入快车道。如今，依托党建联建机制，以共富工坊为主体，创新国资（移民资金）参股、村集体+社会资本持股模式，成立强村公司，各方利益被紧密联结。国资（移民资金）参股体现了政策扶持和风险共担，村集体持股确保了乡村振兴成果惠及全体村民，社会资本入股带来了市场活力和现代管理经验。这种“利益共享、风险共担”的新机制，彻底改变了以往恶性竞争的生态，形成了合力闯市场的崭新格局。

　　生产方式破除“看天吃饭”的窘境，迈入“数智增收”的坦途。传统的露天晾晒，受天气影响大，产品质量不稳定。产业园引入了现代化生产线，实现了从磨浆、挤压、蒸熟、切割到烘干的全流程可控。还邀请在外人才、专家团队制定标准化生产流程，让每一根米面都拥有统一的高品质。更令人期待的是，园区正在研发便携、易储的速食米面包等新产品，将实现产业链的“延链”和“补链”，提升产品的附加值和市场竞争力。

　　小小细米面还实现了从“土特产”到“金名片”的跨越。分散经营时，“小芝细米面”品牌价值被稀释。现在，通过共富工坊的集聚效应，所有产品将统一标准、统一包装、统一品牌、统一销售，区域公共品牌的价值正在凸显。产业园不仅具备加工属性，还成为小芝细米面文化展示和品牌传播的窗口，实现从卖产品到卖品牌、卖文化的跨越。

　　产业园的共富效应也正逐步显现。曾经的“低散乱”米面合作社摇身变为强村公司的股东，不仅享受年终分红，还有共享厂房设备带来的租金收入，村民成为产业工人，参与米面生产的相关环节获得稳定的工资收入，这种“租金+薪金+股金”的模式，让村民的腰包更鼓、底气更足。强村公司的盈利还将为包山村及周边村的集体经济注入源源不断的活水，从而实现“产业兴旺”反哺“乡村治理”，形成良性循环。

　　产业园也让人才与信心“聚起来”，改变了过去年轻人认为“做米面没前途”的刻板印象。这个现代化、有前景的产业园，正吸引着在外务工的年轻一代关注甚至返乡创业，为产业的可持续发展储备了人才。青创客联合高校研发无糖米面、速食米面，还打入商超、走进线上直播间。同时，将生态观光、细米面生产工艺体验、米面文化展示串珠成链，推出系列研学游，让传统产业搭上文旅融合的发展新赛道。

　　接下来，小芝镇党委将以细米面产业园为核心，加快周边片区组团发展，以农业产业为纽带，打通农业精深加工、创意设计、研学体验等环节，推动一产“接二连三”……