科技型企业家不再是传统意义上的企业家，而是新技术的“破壁人”、新产业的开拓者和新生态的构建者。

呼唤更多科技型企业家

——创新生态建设系列谈③

　　■ 本报评论员 董碧辉

　　一个地方创新生态好不好怎么判断？自己说了不算，市场说了算，企业说了算。浙江所要建设的一流创新生态，四个特征之一就是企业发展的“最好摇篮”。建设创新浙江，呼唤更多既有科学家精神，又有企业家素质的科技型企业家。当浙江经济从规模扩张的快车道驶入高质量发展的新征程，当“成长的烦恼”取代了曾经的“发展焦虑”，需要更多能站上创新高地的科技型企业家。

　　从拼规模、拼要素、拼成本到拼技术、拼创新、拼内核，竞争的局面与往日迥异，对创新的要求也在发生变化。今天的创新，更需要在硬科技领域、自主创新赛道、基础研究前沿实现从跟跑到并跑，再到领跑的跨越，这就需要头部浙商有底气、有能力与世界顶尖企业一较高下，而这份底气与能力，正来自科学家精神与企业家素质的深度融合。

　　科学素养、科技思维和科技创新能力，是科技型企业家的立身之本。以杭州“六小龙”为例，云深处科技的朱秋国是机器人领域科学家，强脑科技的韩璧丞是脑科学科学家，群核科技的黄晓煌是计算机图形学博士。2025年9月，梁文锋担任通讯作者的DeepSeek-R1推理模型研究论文登上《自然》封面，成为全球首个经过完整同行评审的主流大语言模型；也是在2025年，杭州纤纳光电以独立第一完成单位身份，在《科学》发表研究成果。浙商从商业期刊走进世界科学研究的顶刊，是企业家身上科学精神的闪光。

　　著名学者约瑟夫·熊彼特提出“创新是建立一种新的生产函数”，将创新定义为突破传统经济均衡的关键机制，认为企业家通过创造性破坏推动经济进步。从这个意义上说，科技型企业家不再是传统意义上的企业家，而是新技术的“破壁人”、新产业的开拓者和新生态的构建者。而要完成创造性破坏的关键一跃，离不开他们为基础研究投入的长期耐心。黄晓煌曾说，作为技术公司，首先想到的是如何精益求精，造好技术这把锤子，而技术突破具有不确定性，可能是三年，可能是五年，可能是十年。王兴兴在机器人研发中经历数十次失败，持续投入的决心不改。

　　面壁十年图破壁的科学家定力的另一面，则是作为企业家的敏锐商业嗅觉。梁文锋的“深度思索”，不仅实现了AI大模型研究从“技术炒作”向“科学严谨”的范式转变，更以29.4万美元的低训练成本实现了对国际巨头的技术反超。历经十多年的持续迭代，宇树科技的机器人成为全球出货量最多的产品。科技型企业家兼具科学家与企业家之长，要比一般的科学家更懂市场，比一般的企业家更懂科技创新，能更快地推动研究专利从“书架”走向“货架”，从实验室走向生产线。

　　今时今日，无论是人工智能、具身机器人、自动驾驶，还是生物医药、商业航天、新能源，技术领域的突破正在不断重塑所有的行业乃至社会结构。能不断突破技术封锁，有原创科研能力，又能为成果落地找准市场方向，实现科技创新成果的商业价值，这样的科学家+企业家的新型浙商，是稀缺资源，更是要着力培育的群体。

　　要让科技型企业家涌流，政府要引，也要育。既要打破地域、身份、资历的束缚，靶向对接全球创新资源，也要鼓励支持广大浙商投身创新浙江建设，以无比的耐心和有效的支撑生态，帮助科创企业走出从创新研发到成果转化的“死亡峡谷”。除了推进“高校+平台+企业+产业链”结对合作，进一步打通链接通道，也要有力推进科技金融发展，推动更多“耐心资本”润泽科技创新。

　　开放系统的生态，适宜的土壤、阳光和雨露，能催生出科技型企业家这样的优质“种苗”，这是浙江的创新自信。创新浙江，离不开创新型浙商的支撑；一流创新生态，需要实干者来激活。