■ 罗正然

　　上一个培训班结束刚返回单位，凳子还没坐热，又要去参加下一个培训班。一些基层综合部门的同志谈起经常参加各类培训班时，笑称自己成了“培训专业户”。

　　据笔者观察来看，基层培训班，有的是统一思想、落实政策，紧跟趋势、应对变化，提升能力、固强队伍所必须举办的，切实回应了基层对新本领、新技能的需求，而有的是可以精简或不办的，比如：为体现工作的“作秀式”培训班、年终应付考核的“突击式”培训班、内容年年相似的“复读式”培训班等等。总之，基层培训班“虚胖”的问题，在一些地方不同程度地存在，本质是形式主义作祟。

　　“虚胖”的基层培训班，占据了基层工作者不少时间，打乱基层工作节奏，让基层工作者劳形苦神，还看不到培训效果。只有给“虚胖”的培训班“瘦身”，才能为实干赋能腾出更多空间。

　　对基层培训班“虚胖”之病进行诊疗，主要病根有三：一是导向偏差，部分单位将办班数量、参训人数当作落实决策部署是否坚决、推进落实工作是否有力的标准，不管现实是否需要、时间是否允许，用培训班开训来宣示工作开张。二是机制不全，有的单位对什么人该参加什么培训没有明确标准，在组织培训时不管“熟练工”，还是“生疏工”，全都召集起来“一锅煮”，造成有的人数次来上“复读班”。三是监管不严，有的地方对举办培训班的合理性缺少深入论证，对经费保障、办班规模、培训内容等缺少有效审批监管，致使有的培训班办得太随意。

　　给基层培训班“瘦身”，首先，要严控班次。砍掉无效供给、杜绝形式空转，打破部门本位主义，避免“条线各自为战”导致的重复培训。加强监管论证审批，赋予基层对不合理培训的话语权和否决权，运用大数据、人工智能等技术，建立培训监测系统，实时追踪培训实效，对内容空洞、干部差评多的培训及时叫停调整，形成“精准诊断—动态优化—追踪问效”的闭环管理，把基层干部职工从密集的培训中解放出来，让时间回归主责主业。

　　其次，要提升质效。培训是干部充电、提升本领的重要方式，高质量的培训亦为基层所需。要杜绝形式主义培训，关键是变“大水漫灌”为“精准滴灌”，建立“干部能力画像”，推行“订单式”培训，让培训精准对接需求、实效直达一线。聚焦应急处突、矛盾化解、民生服务等内容事项，针对不同层级、不同领域的基层工作者量身定制课程，邀请业务骨干、一线能手现场授课，通过“案例导学+实地践学”让培训内容从“纸上”落到“事上”。优化考核评价体系，把培训成果转化纳入干部履职评价，用解决实际问题的能力、群众满意度等实效指标，倒逼培训质量提升。

　　基层是政策落实的“最后一公里”，给“虚胖”基层培训班“瘦身”，减的是形式负担，增的是实干能力；去的是浮躁虚功，留的是治理实效。这既是对基层减负要求的精准落地，更是激活治理活力的必然之举。把给“虚胖”的基层培训班“瘦身”，作为为基层减负的重要抓手，让基层干部轻装上阵，把更多精力投入到抓落实、解民忧、促发展中，为基层治理提质增效注入源源不断的动力。