■ 袁哲

　　当前长三角地区“一人公司”（OPC）的爆发式增长，并非短暂风口，而是一场由技术驱动、不可逆转的组织形态重构。这标志着我们正经历一场组织演化的深刻革命。

　　如今，一个具备能力的个体，借助AI智能体，便能以极低成本完成以往需要团队协作的研发、设计，乃至法务、财务工作。这意味着，小而美的“原子化”企业，正从大型企业主导的分工体系的补充，逐渐成长为经济活动中不可忽视的形态。

　　OPC模式能在近两年具备规模化爆发的条件，是技术、成本与市场结构三者形成“三螺旋”共振的结果。其中，AI Agent（智能体）是关键推动力，如今的Agent已能自主调用工具、规划并执行任务链。同时，劳动力与消费市场也在发生深层变化：新生代劳动者对僵化层级的疏离，与市场对个性化、长尾产品的强烈需求，共同为OPC这类灵活模式创造了广阔空间。

　　浙江在OPC生态中展现出明显优势，主要得益于两大基础：一是高度成熟的商业基础设施，二是普遍较高的数字素养。浙江发达的电商生态已将复杂商业链条标准化、模块化，创业者可像搭积木一样快速构建业务闭环。更重要的是，这里拥有大量早期接触平台经济的创业者，他们习惯与算法协作，擅长在流量与规则中寻找机会。当AI工具普及时，他们的第一反应是如何用它创造价值，而非被其替代。

　　OPC预示着一个由超级个体与AI智能体共同构成的动态网络组织时代的到来。传统公司的形态、就业的定义乃至城市竞争力的内核，都可能被重新书写。正因如此，浙江当前的布局，本质上是在争夺未来二十年极具活力的经济因子。这场关于“人”的竞争，才刚刚开始。

　　（作者系浙江大学经济学院博士生导师）