■ 王建宇

　　商业航天的核心逻辑是将航天活动的制造、发射、运行、应用等前端环节推向市场，通过市场竞争优化资源配置、降低成本，实现航天技术从“服务国家”到“服务社会与民生”的延伸。

　　当前，我国商业航天已形成多元协同的参与格局，主要分为三类主体：第一类是国家主导的央企，以中国星网为代表，肩负国家核心战略任务；第二类是以国家战略为导向、地方主导推进的国企，以上海垣信千帆星座为典型，通过市场化融资、政府股权投资等方式，遵循市场规律开展项目运作；第三类是完全市场化的商业公司，涵盖民营企业及有地方政府支持的创新项目，例如时空道宇的“吉利星座”、之江实验室的“三体计算星座”。

　　从国际竞争格局来看，美国已实现上万颗商业卫星在轨，按当前发展趋势，到2030年其在轨卫星数量可能达到四五万颗。我国应全力追赶，尽早达到万颗卫星在轨规模，缩小与国际先进水平的数量与规模差距。

　　当前人们对于太空计算期待很高。卫星本身搭载有计算机，但传统卫星计算机仅承担卫星在轨的常规控制、姿态调整等基础指令任务，不具备大量的数据处理能力。随着卫星组网规模扩大，太空计算已成为必然需求：一方面，对地观测产生的影像数据中，大量的数据因云层遮挡等问题属于无效数据，若能在天上完成数据筛选，仅将有效数据传回地面，可大幅节约传输资源与成本；另一方面，数万颗卫星在轨运行需要实现自主协同调度，必须依靠星上计算完成实时统筹。

　　当前网络上对太空计算存在两种认知：一种观点认为太空计算前景广阔，太空环境温度低，适合建设数据中心，且运营成本低廉；另一种观点则认为太空计算完全不切实际，核心质疑集中在散热与供电两大瓶颈——太空环境中无法依靠传导、对流散热，仅能通过辐射散热，散热效率低；同时卫星供电依赖太阳能，难以支撑大规模计算的能源需求。

　　在我看来，这两种观点都过于极端。太空计算是商业航天规模化发展的必然要求，其面临的技术瓶颈并非不可突破。以散热、供电问题为例，未来完全可能通过技术创新找到解决方案：比如采用核能源替代太阳能，既能解决供电不足问题，还能延长卫星在轨运行寿命，甚至可能使太空数据中心的运营成本低于地面。创新创业的核心在于敢想敢试，只有主动探索，才能推动技术突破与行业进步。

　　（作者系国科大杭高院院长）