■ 许峰

　　初冬的台州湾，涌动着产业勃发的新潮。12月22日—23日台州创投大会现场，台州市开发投资集团有限公司接连落笔，完成了启航基金扩募、讯联科技与吉鑫祥新能源三大项目的签约，这家地方国企在赋能产业升级的新赛道上，又迈出了坚实而引人注目的一步。

　　从签约台前望向其来时路，开投集团的转型轨迹清晰可循。曾几何时，它还是一个依赖政府项目、市场化收入不足三成的传统基建平台。而今天，它已手握十支总规模近三十五亿元的股权投资基金，成功落地三十五个战略性新兴产业项目，成长为一位娴熟运用资本、深度参与产业的现代赋能者。

　　2023年一次跨单位的学习交流中，开投集团敏锐捕捉到本土上市公司伟星股份定增项目的信息。这被视为一个绝佳的实战切入点。团队旋即全力投入，在一周内高效完成了多环节复杂的前置工作，最终成功中标。这次定增“零的突破”，不仅带来了可观的财务回报，更深的意义在于，它彻底打破了团队对资本市场的陌生与畏惧，点燃了在投资赛道上一路奔跑的信心与勇气。自此，开投集团开始加速布局：次年，与省内头部投资机构及本土企业家携手，共同设立基金，多个被投项目估值显著增长，上市进程稳步推进；进入2025年，则紧密围绕台州湾新区“航空航天”这一核心产业定位，成功推动包括央视“低空经济样本”蜂巢空天在内的多家标志性企业落地。

　　从无专业团队、无政策依据、无运作经验的“三无”困境，到成功拿下第一个定增项目、筹建第一支产业基金、落地第一个新兴产业项目。步步为营的探索，逐渐瓦解了传统发展模式的桎梏，为集团向现代产业赋能者的跨越，垒下了第一块基石。“传统模式已经走不通，必须向现代产业赋能者转型。”开投集团相关负责人陈松说。这一基于精准研判的共识，推动集团将构建“产业投资与园区运营协同发展”的新模式，确定为破局的关键，并从载体、资本、机制三个维度，全面开启了转型攻坚战。

　　如果说资本是引凤的“活水”，那么一流的产业空间与生态就是不可或缺的“良巢”。走进由开投集团精心打造的台州梦想园区，生物医药、光电等四大标志性产业楼宇已巍然矗立，一批“专精特新”企业正在此加速集聚。不远处，云湖核心区的建设也紧锣密鼓，一个集“创新研发、中试加速、总部赋能”于一体的协同链条正在形成，高端人才与企业总部的汇聚已见雏形。这些场景，正是集团“筑巢引凤”战略的生动写照。

　　为了破解以往产业载体功能单一的痛点，集团以三大核心载体为依托，着力构建多层次、有活力的产业孵化生态。在梦想园区，他们不仅联合头部机构进行靶向招商，更配套设立科创投资基金，推动“基金、产业、人才”三大要素深度融合，旨在培育一个“龙头引领、中小企业共生”的产业丛林。云湖核心区则聚焦总部经济，融合创新研发与校企合作，致力于高标准建设产业生态圈，全力冲刺台州科创高地。

　　去年十月，集团参投基金所投项目——西安奕斯伟材料科技股份有限公司成功登陆科创板。这家国内12英寸硅片领域的龙头，将借助资本市场的东风，向全球领先的目标加速迈进。这一案例，成为开投集团以资本赋能半导体产业的鲜明注脚。

　　成效的取得，源于创新的“双轮驱动”策略，更离不开“借势借脑”的开放胸怀。集团积极与财通资本、东方嘉富等知名机构开展深度合作，依托其专业的投研能力与资源优势，显著提升了投资精准度与产业赋能效能。一方面，集团聚焦半导体、人工智能、空天信息等前沿领域，通过旗下基金完成了对三十五个项目的股权投资；另一方面，则巧妙地将资本力量转化为招商优势，协同台州湾新区探索股权招商、产业链招商等新模式。

　　一种“台州速度”在这里崛起——蜂巢空天五亿元低空经济项目顺利摘地；航天驭星十亿元航天测运控基地项目，从决策到签约仅用两个多月；蛙声科技人工智能项目更是实现“一个月注册、百万美元到账”……一个个优质项目的快速落地，正是“产业、股权、招引”体系化运作结出的硕果。集团招商人员形象地比喻：“我们用基金活水浇灌产业沃土，让资本与产业实现精准对接。”如今，空天信息、光电、智能制造等特色产业集群已在新区初步成形，为区域产业升级筑牢了根基。

　　任何深刻的转型，最终都要回归到“人”与“机制”这一根本。开投集团打出了一套有力的改革组合拳：成立专业投资部门与决策机构，搭建严谨的风控与协同体系；推行市场化薪酬，引进职业经理人，建立差异化的激励考核机制；通过轮岗、培训、实战大力培育复合型人才，同时敞开大门引进外部专才。这一系列破冰之举，有效激发了组织活力。如今，一支兼具产业洞察、风险把控与资本运作能力的专业团队，正成为集团面向未来最坚实的后盾。

　　站在新的起点，开投集团的产业投资蓝图愈发清晰与宏大。集团负责人表示，将深化“一企一业一链”战略，形成产业投资与市场化投资并行的双向格局。目光将聚焦于台州规划的六大未来产业，并重点深耕新区智能终端、半导体、新能源汽车、低空经济等主导产业集群。与此同时，更要主动拥抱变革浪潮，将人工智能、具身机器人等前沿赛道作为重要发力点。在投资规模上，集团规划在2025年至2027年间，将实现重点领域投资额的逐年大幅递增，以期在新质生产力的培育中抢占先机。