眼下，浙江海盐经济开发区（西塘桥街道）紧扣“港、产、城”融合背景，以“四类四法”党建品牌为牵引，围绕党的组织体系、社区治理体系、居民治理体系三个维度，构建“一核多元四类N宫格工作体系”，探索党建引领下的社区分类治理新路径。

　　作为县域经济主平台，海盐经开区（西塘桥街道）规上工业产值于2024年突破585.56亿元。快速发展带来人口结构深刻变化，9.8万常住人口中，外来人口占5.9万。历经三轮大规模征搬迁，居民由分散转向集中居住，形成新居民集聚型、多村融合型、征搬迁叠加型、老小友好型四类社区，共覆盖7个城市社区。

　　治理中，区（街道）坚持党建统领，以街道党工委为核心、社区党组织为依托，形成“一盘棋”格局，并创新“1+5+N”融合型“五社联动”机制，统筹社区、社会组织、社工、志愿者及慈善资源，推动治理力量由零散转向系统协同。

　　针对不同类型社区，实施“分类治理”，量身定制治理路径与特色品牌，实现“一社区一策略”。同步推进“阵地+项目”双轮驱动，2023年以来实施精准服务项目38个，服务群众超3.2万人次，满意度持续高于90%。

　　多村融合型社区如海景、滨海社区，以“桑梓同邻”品牌重塑公共文化，搭建“景邻·悦社”议事平台，推动“村民”到“居民”的融合。组建“景邻卫士”等队伍，2024年化解邻里矛盾46起，化解率达98%。

　　老小友好型社区如清湖、东海社区，围绕“银龄同行”品牌推进适老化改造与儿童设施增设，整合照料中心、卫生站等资源，开展助餐、陪护、托管等服务，打造“艺彩童年”“向日葵亲子小屋”等品牌。

　　新居民集聚型社区如海湾、新港、海城社区，以“第二家乡”品牌为纽带，纳入流动党员，设立服务驿站，提供政策、就业、法律等一站式服务，并举办文化沙龙、周末影院促进新老居民融合。

　　混合型社区如东海、海景社区，打造“同心圆·家立方”品牌，建立党组织牵头的多方联席会议制度，依托“红色议事廊”等平台，两年解决停车难、垃圾清运等民生问题137件，推动公共资源共享。

　　从治理难题到精准破题，海盐经开区（西塘桥街道）以“党建为核、分类为纲、服务为魂”的实践，有效化解邻里矛盾、融入难、利益冲突等痛点，让每一类社区都有专属治理路径，提升居民归属感。

　　展望未来，区（街道）将持续深化“一核多元四类N宫格”体系，推动社区特色载体与“四法”深度融合，以精细化治理绘就基层美好新图景，托起居民“稳稳的幸福”。 （郑佳凤）