■ 李晟曈 杨蕾 沈艳

　　近年来，全球范围内针对企业ESG（环境、社会和公司治理）的监管与信任框架正从自愿遵循加速迈向规范披露的新阶段。规范化、国际化的企业治理架构，日益成为企业融入全球贸易体系的“入场券”。

　　作为中国ESG实践的先行者，浙江企业已经逐步超越分散化的责任行动，转而从战略高度系统推进ESG建设。以顶层设计锚定可持续发展方向，以合规框架筑牢风险防线，以透明披露建立国际信任，逐步构建起与国际标准同频共振的ESG治理体系，不仅在全球经贸浪潮中站稳脚跟，也为中国企业在“走出去”过程中如何实现“治理筑基”提供了具有参考意义的实践样本。

　　战略领航

　　顶层设计锚定可持续方向

　　ESG治理重要内核在于将可持续发展理念融入企业战略。浙江企业通过设立高层级ESG决策机构、布局全球化战略，让ESG变为企业全球贸易的核心议题，为全球业务的可持续落地提供“指南针”。

　　比如，深耕海外新能源市场多年的浙商企业正泰集团，已经设立专门的可持续发展委员会，直接负责制定ESG战略并监督全球业务落地。委员会由公司高层管理人员、外部专家和独立董事组成，进一步提升决策的科学性。今年初，正泰集团正式发布2030可持续发展战略,基于可持续发展愿景和使命,从实际业务和利益相关方的需求出发构建“EMPOWER”可持续发展战略模型,设定了包含“气候变化、可持续产品管治、清洁技术机遇”等八大关键行动目标及路径，赋能全球业务和行业客户。“主动发布可持续发展战略,既是基于自身发展理念与长远规划的自觉选择,也是通过制度化的方式确保可持续发展成为长期承诺。”正泰集团相关负责人介绍。

　　同样以战略布局企业治理的，还有天能控股集团有限公司。据悉，该企业近年来不断深化合规、公平、可持续的企业治理模式，融合多元国家文化和客户利益需求，构建起颇具规模的全球化治理生态。天能股份2024年度ESG报告显示，该企业在越南、印尼等20多个国家设立办事处，产品销售覆盖近百个国家，实现“战略先行+本地化落地”；同时，企业ESG战略委员会转型升级为战略与可持续发展委员会，进一步加大绿色环保与社会责任在企业运营中的比重。在此驱动下，天能控股通过国际质量管理双体系认证的产品合格率达98.68%，目前其首个海外基地实现铅蓄动力电池本土化生产。

　　如今，越来越多的浙江企业正将高质量治理提升到战略高度，通过构建制度化的可持续发展架构，融入全球ESG浪潮。

　　合规框架

　　风险预案筑牢发展根基

　　在全球ESG监管日趋严格的背景下，“合规”与“风险管理”已成为企业海外运营的“生命线”。浙江企业通过主动对接国际环保、劳工标准，提前制定风险预案，将合规要求嵌入生产运营全流程，有效规避“碳壁垒”“合规处罚”等风险，为海外项目平稳推进保驾护航。

　　海亮集团作为业务覆盖中国、越南、泰国、法国等10余个国家、拥有23大生产基地的国际化浙商企业，其多维度合规实践颇具代表性。在法国HME黄铜基地，90%—95%的入场人员产生的碎屑均得到合规处置；越南管件基地专门制定IDHL-PM-C-57《废旧物资管理制度》，通过“源头分类-中间回收-末端再利用”全链条管控，让废旧金属、塑料等再生利用率显著提升，有效践行环保规范和责任。

　　此外，数据安全与信息保护已成为海外合规的另一核心。2024年，海亮围绕“进不来、看不懂、拿不走、跑不掉”的防护目标，构建起覆盖数据安全、网络安全的全方位体系：通过制度建设明确数据分级分类标准，技术层面部署防火墙、数据加密系统，合规层面引入第三方机构审计。目前，该项目已获得ISO27001信息安全管理体系认证，意味着海亮的核心数据资产达到全球安全标准。

　　如今，与海亮集团相似的浙江企业正不断完善海外运营风控体系、主动融入国际ESG合规框架，逐步构筑起中国企业与全球规则对话的信任基础。

　　国际认证

　　信息公开赢得全球信任

　　ESG治理的透明度，是企业与全球投资者、合作伙伴建立信任的核心纽带。浙江企业通过启动国际标准的环境评估、获取权威认证、常态化披露ESG信息，让海外运营“看得见、可追溯”，逐步实现与国际资本市场的ESG信息对接。

　　在芬兰，宁波杉杉股份有限公司正加速负极材料海外产能布局。目前芬兰10万吨负极产能项目已完成EIA环评公示，具备后续工程建设条件。据了解，自2023年获取芬兰项目地块以来，杉杉股份始终以欧盟EIA标准推进环境评估工作，不仅邀请芬兰本土环境咨询公司参与报告编制，还多次组织当地社区居民召开听证会，回应“废水处理”“生态保护”等关切，定期披露项目进展。

　　事实上，这样的公开披露，已成为杉杉股份海外运营的常态。杉杉股份2024年度ESG报告显示，去年公司信息披露文件共计130份、临时公告85份，为投资者、行业客户等提供权益保障。“透明化披露让客户更放心，也践行了杉杉股份的社会责任。目前，随着信息公开，越来越多的海外企业与我们达成了意向。”杉杉股份相关负责人说。

　　在医药领域，浙江华海药业股份有限公司以国际认证为“敲门砖”，构建起与全球医药标准接轨的治理体系。早在2007年，华海药业德国子公司的制剂生产线就通过了德国GMP认证（欧盟通用药品生产质量管理规范），成为国内首家同时获得欧美认证的药企。为进一步贯彻认证资质要求，该企业建立了“集团-子公司-车间”三级质量管控体系，定期开展合规检查和信息披露，赢得了国际市场信任。

　　近年来，除了质量认证，华海药业还按照ISO14001环境管理体系标准，对全球子公司实施统一的环境监管。2024年，为进一步强化海外治理能力，华海药业新设副总裁岗位分管海外业务拓展，统筹海外子公司的ESG合规与认证工作，“新岗位的设立，意味着我们将海外ESG治理提升到集团战略层面，未来要在欧美市场建立‘中国药企ESG标杆’形象。”华海药业相关负责人表示。

　　全球ESG治理进入“精细化、制度化”的新阶段，浙江企业的实践证明：ESG治理不是成本负担，而是企业可持续发展的“压舱石”；不是“被动合规”，而是主动构建全球竞争力的“战略选择”。未来，随着更多中国企业以治理创新为根基，深度参与全球ESG规则构建，必将在国际市场中赢得更广阔的发展空间，为全球可持续发展注入“中国治理”的智慧与力量。