■ 高青怡

　　在杭州市余杭区闲林街道翡翠社区，一场青年与基层治理的“双向奔赴”正在悄然形成。2025年以来，该社区创新推出“专业社工+志愿服务”模式，通过打造“造梦商店”青年共创空间，让年轻人以“合伙人”身份深度参与社区治理，探索出一条青年发展与社区建设相融合的新路径。

　　走进“造梦商店”，咖啡香气与创意氛围交织。这个约120平方米的空间既是青年创业的孵化基地，也是社区居民的公共客厅。“在这里，我们不是简单的参与者，而是社区的‘合伙人’。”青年主理人朱依婷说。通过“空间+策展+学院+社群”四重赋能，这里已培育60余位青年主理人，孵化20多个居民品牌。更令人惊喜的是，这些主理人同时承担起社区治理职责，在国际社区建设、公益行动等方面发挥了重要作用。

　　面对社区青年占比达42%的人口结构，如何激活这支力量成为社区治理的破题关键。“我们通过‘专业社工+志愿服务’的模式，让青年从‘生人’变成‘主人’。”翡翠社区相关负责人介绍。社区引入专业社工团队，成立强社公司，为社区治理提供系统化支持。同时培育本土志愿服务队伍，158名注册志愿者成为社区治理的“神经末梢”。

　　同时，社区一方面通过“造梦商店”“青创营”等项目为青年提供灵活就业和创业机会；另一方面依托“余安”共治体系，构建起居委会、业委会、物业公司协同发力的治理格局。社区还创新搭建睦邻茶桌议事坊、人民调解委员会等平台，让居民意见有处说、矛盾有人解。

　　截至目前，强社公司已实现营收超200万元，其中30%反哺社区公益项目。未来，社区还计划将“造梦商店”与“一米币”积分体系结合，形成激励闭环；同时通过“妈妈造梦计划”助力女性灵活就业、创业。

　　在这里，年轻人不再是社区的“过客”，而是成为真正的“当家人”；社区治理不再是单向的服务输出，而是双向的赋能成长。翡翠社区的实践表明，当年轻人以“合伙人”身份参与社区建设，就能激发出惊人的创造力，为基层治理注入源源不断的活力。