浙江日报 数字报纸


00011版:专版

政企协同筑巢引凤 产才融合赋能未来

余杭区五常街道创新探索人才“引育留用”全链条模式

  潮起科创,才聚五常。人才是区域高质量发展的“第一资源”,产才深度融合是激活经济动能的“核心密码”。地处杭州城西科创大走廊腹地、未来科技城核心区域的余杭区五常街道,不仅全域率先实现城市化,更集聚了阿里巴巴、华立集团、同花顺等龙头企业,成为人才逐梦的“沃土”,为探索人才“引育留用”全链条模式奠定了坚实基础。

  面对数字经济企业与青年人才高度集聚的态势,五常街道以“破解产才协同难题、推动人才扎根发展”为目标,依托阿里集团总部区位优势,联合阿里巴巴创新打造青橙国际创新创业中心(以下简称“青橙中心”)。通过构建生产、生活、生态“三生融合”与创新、创业、创投“三创融合”的青创友好空间,将“引才、育才、留才、用才”各环节贯穿始终,为区域高质量发展注入强劲人才动能。

  ■ 杨吟 吴依仰

  政企双轮驱动“引才”

  “以前办社保、查政策要跑好几个地方,现在在青橙中心一次就能搞定,旁边共享办公区谈业务也方便。”刚办完人才补贴申请的创业者小李,对青橙中心的“一站式服务”赞不绝口。这一便捷体验的背后,正是五常街道以“政企双轮驱动”打破传统壁垒,高效吸引人才的生动实践。

  青橙中心围绕“不设限 才无限”青年人才服务品牌,打造路演沙龙、共享办公等7个功能区,深度整合政府、阿里巴巴生态及社会三方资源,让“引才”更具吸引力。一方面,街道联合阿里巴巴园区运营方组建专项工作组,推动阿里生态资源落地转化:建立大咖导师“传帮带”机制,用实战经验为青年人才打消创业顾虑;打造电商直播基地,提供数字经济创业场景,降低人才创业门槛;组建“青橙十派”社群,促进人才间的互通合作,形成“以才引才”的良性循环。另一方面,中心集成政务服务,开展“三送三给一揭榜”专项行动——“助企智囊团”为企业送政策、送服务、送要素,累计化解政策咨询、资源匹配等方面的问题50项;提供社保、公积金、公司设立登记等基础政务服务400余项,以及人才子女就学等增值服务78项,紧扣“黄金68条”等政策申报节点开展专项培训23场,用全周期服务让人才“愿意来”。

  数字赋能精准“育才”

  “在实训基地参与的电商项目,让我提前掌握了企业需要的技能,毕业就能直接上岗。”来自杭州师范大学的小王,通过青橙中心的产教融合项目成功入职阿里生态企业。这正是五常街道聚焦数字经济产业需求,精准“育才”的缩影。

  结合电商AI产业集聚平台的园区特征,青橙中心从孵化、实训、赛事3个维度发力,将“育才”融入人才成长全周期。孵化层面,中心秉承“只收梦想,不收租金”理念,联合阿里打造“亲橙空间”众创孵化平台,推出“青橙中心工位免费使用+亲橙空间季度起租+租约流程线上化”政策,缓解初创企业成本压力,构建“校园项目—初创企业—成熟企业”的创业孵化链条,助力人才从“新手”成长为“行家”。

  实训层面,中心联合中国计量大学等10余所高校与30余家AI、智能制造、电商企业搭建实训基地,共同设计创新人才培养计划:聘请辖区高精尖企业高管担任“创业导师”,推行“项目制”教学,将企业真实项目引入课堂;实施“企业需求清单+高校供给清单”双向对接机制,为在校生创造实践岗位,实现“学习即实践、毕业即就业”的无缝衔接。

  赛事层面,中心联合区人社局等部门举办创新创业大赛,深度挖掘优质潜力项目,为其链接投融资机构,保障企业资金链稳健运行,让人才“有能力干、有机会成”。阿里数字生态创新园已通过该模式集聚前沿企业300余家,有效解决了“育才”与“用才”脱节的问题。

  场景融合用心“留才”

  “下班去玩桌游,周末参加飞盘社团活动,在这里不仅能安心工作,更能找到归属感。”在繁屹昀峰网络科技公司工作的青年人才小张,用“温暖”形容在五常街道的生活。为让人才“引得进、留得住、发展好”,青橙中心聚焦“功能性、创新味、年轻化”,打造“办事—创业—生活”一体化空间场景,用优质生态留住人才。

  围绕“十五分钟国际生活圈”建设,中心整合周边党群服务中心、幼儿园、亲橙里等社会性资源,集成政务事项办理、外籍服务、就业创业指导、休闲娱乐等功能,让人才生活更便捷。针对企业职工子女托育难这一“后顾之忧”,联合团区委、关工委在阿里数字生态创新园专门开班,课程上线即报满。在社群运营方面,中心打造“社群孵化器”,招募阿里巴巴青年骨干担任社群主理人,支持青年自主发起城市露营节、复古市集等创意活动,并提供活动策划、品牌传播等专项赋能。目前已组建飞盘、艺术家、瑜伽等“青橙π”社团10个,组织活动17场,联动周边社区制定“青橙活动月历”,开展“创未来 无所限”青创生活节等活动20余场,用高频次活动与高黏性社群,让人才与城市建立情感链接,真正“留下来”。

  自2024年9月运营以来,青橙中心在短短1年时间里交出了亮眼“成绩单”:共享工位日均使用率稳定保持在90%,单日接待人才突破50人次,会议空间月均预约量超过60次;展现出强劲的运营活动。累计举办各类创新创业培训、文化沙龙及行业交流活动100余场,服务人次突破5000大关。不仅助力区域人才结构持续优化、企业服务能级显著跃升、产业生态良性循环,更以“引育留用”全链条模式,为人才工作提供了可复制的“五常经验”。

  未来,五常街道将持续深化青橙中心建设,让“引才”更具吸引力、“育才”更显精准度、“留才”更有温度、“用才”更富活力,以更开放的姿态、更精准的服务、更完善的生态,让更多青年人才在这里“安居、乐业、逐梦”,为杭州城西科创大走廊高质量发展注入源源不断的“人才活水”。

  专家之声

  余杭区五常街道以“政企协同”破题人才工作,打造产才融合新范式。依托青橙国际创新创业中心,构建“政企双轮驱动”机制,推动“三生融合”与“三创融合”,形成引育留用闭环,为区域发展蓄能。在引才方面,与阿里巴巴共建“不设限 才无限”服务品牌,提升引才温度与效率;育才方面,构建“孵化—实训—赛事”三位一体体系,破解企业用人难题;留才方面,注重场景融合与情感链接,增强人才归属感。

  五常街道以实践生动诠释“政府引导、企业主体、市场运作”的人才发展机制,是浙江推动人才与产业深度融合的基层智慧,为人才工作提供了可借鉴的“五常经验”。

  浙江省国资国企研究院副院长 高燕

  图片由杭州市余杭区五常街道提供


浙江日报 专版 00011 余杭区五常街道创新探索人才“引育留用”全链条模式 2025-10-28 浙江日报2025-10-2800007;浙江日报2025-10-2800005;浙江日报2025-10-2800010;浙江日报2025-10-2800011;浙江日报2025-10-2800013 2 2025年10月28日 星期二