■ 王逸群

　　“办不成事”兜底专窗的迭代升级与涉企问题督办协调闭环管理机制的建立，是浙江构建服务型政府的又一次生动实践。

　　采访中，我们看到政府打破部门壁垒、理顺协调机制，让过去“多头跑”的难题得以更高效地解决。这种转变，既是技术革新，更是理念升级：从“解决一件事”到“完善一类事”，不仅聚焦了单个企业诉求，更深挖共性问题。

　　而当政府将评价权交还给企业，更体现出浙江打造服务型政府的决心。从管理型政府转向服务型政府，仅两字之差，但理念、行动与角色的转变，绝非一朝一夕之功。这需要时刻倾听企业与群众呼声，不轻易放过来自基层的声音，找准牵一发而动全身的“主线任务”。

　　政务服务改革不是“无畏”突破底线红线，干部执行也不是墨守成规，需要提出创造性的解决方案。浙江的政务服务新模式，为优化营商环境提供了可借鉴的样本，更让企业感受到发展的温度与底气。