作为省级中心镇，如何发挥中心的引领和辐射作用？塘下的答案是：没有吨位，就没有地位！特别是处理好产、城、人三组关系，解锁高质量发展的“镇”兴密码——

　　以大平台集聚大产业。聚焦创新驱动、沿链聚合，招引落育更多优质项目，力争开工长江电子、中通物流、乔路铭等10亿级项目；加快平台东拓南接，积极争取滨海大道以西2000亩空间开拓，打造全市第四代园区示范标杆。依托塘下汽摩配协会，谋划筹建产学研平台，助推企业科技创新和梯队培育，全力冲刺全年规上产值500亿元战略目标。

　　以大格局引领大建设。坚持“温瑞一体、塘下先行”，以温州视野谋规划、争项目、抢要素。积极对接温大研究院等项目，落地兴建温医大附属肿瘤医院。实施塘河新城、产城一体化项目变更调整，加快瑞安大道安置房、邵宅G团块等地块出让，力争年内开工。纵深推进国企改革，全力争取20亿元专项资金，攻坚突破综合开发、地标项目要素屏障。以“好房子”标准，加快农村旧村连片改造创新试点破零。

　　以大变革激发大作为。选好真正想干事、能干事的村社带头人，破解塘下村社主要负责人年龄老化、部分村社竞争激烈、重难点村社销号进度不快等问题，量身定制一村一策，前置风险防控，综合施策。同时，坚持从塘下实际出发，梳理“镇—片—村”治理架构，系统优化驻村、网格、考核等机制，对工作片区放权赋能，全面激发干部队伍战斗力。