■ 李凤姣 周荣仲 姚舒

　　当老龄化问题与新质生产力发展在建筑工地相遇，浙江省建设投资集团有限公司（简称“浙建集团”）以工匠学校为支点，通过授人以匠艺、铸业以匠心，探路产教融合推动生产力升级新生态。

　　因地制宜

　　探索破解“成长的烦恼”

　　1957年，浙建人在杭州半山打下第一根桩基，埋下工业火种；时隔68年，当最后一炉钢水早已冷却，浙建人在这片淬炼过钢铁的土地上，为新时代工匠点燃传承之火——2025年6月23日，浙建工匠学校在集团所属浙江安装半山基地正式揭牌，一场关乎培育新时代建筑产业工人队伍的实践探索悄然启程。

　　当前，建筑工人队伍老龄化和高技能工匠短缺现象较明显，年轻群体入行意愿不强、技能断层问题较突出，新型工种不足。“我们集团年均劳务用工约15万人，40岁以上技能人才占比超70%，自有工人高技能人才占比仅40%。”揭幕仪式上，浙建集团党委书记、董事长陶关锋抛出的数据，直指建筑行业“成长的烦恼”，“组建浙建工匠学校是集团在建筑业转型升级关键期破解行业痛点、赢得竞争先机的创新实践，是培育新型职业化建筑工人队伍、打造全省乃至全国知名实训交流平台的创新载体。”

　　考场也是战场

　　构筑产教融合新生态

　　走进浙建工匠学校“工匠赋能营”，火花飞溅，学员正全神贯注完成结构件焊接。浙建工匠学校校长洪林平介绍，“这里既是考场也是战场，培训成效与职业技能等级认定直接挂钩，这正是浙建工匠学校的核心突破点。”浙建工匠学校依托集团7大传统工种与3个新职业的认定资质，首期41名学员通过培训即可获得管工高级技师、焊工技师等“硬核”证书。

　　散珠待串，方成珍宝之链；深泉需引，始涌赋能之流。浙建工匠学校整合浙建集团“技术富矿”，依托1家国家级、15家省级技能大师工作室，130名省级以上工匠，2000余项专业技术成果，70余所合作院校资源，将70余载建筑经验转化为培训动能，聚焦职业培训、工匠培育、大师孵化及建筑行业高技能人才培养，突出构建“理论+实战”“认证+培养”“内培+外引”“线上+线下”产教融合新生态。

　　洪林平表示，学校将推行“双师教学”，由集团大师工匠演示工艺细节，由专家学者、院校老师讲授智能建造、BIM 技术等，教材中既有钢筋绑扎的“毫米级”规范，也有智能建造代码逻辑。此外，学校还将依托浙建网络学院开发线上课程，建设劳务管理信息化平台，让集团建筑工人“云端共学”。

　　接下来，浙建工匠学校将积极探索“职业培训+技能认证+人才输出”模式，精准对接产业升级需求开展“订单式”培养机制，通过劳务协作、人才输送、技能培训、职业发展通道建设等方式，为重大项目及产业链中小企业输送专业人才、输出技术成果，持续推动建筑工人从“体力型”向“技能型”转变，在推动建筑工匠从“低技能流动群体”到“稳定型职业力量”的结构性转变中贡献更多力量。