近年来，浙江国资国企紧跟国家和省级层面重大战略步伐，聚焦“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，坚持党建与业务深度融合，持续增强核心功能、提升核心竞争力，为助力中国式现代化省域先行积极作为，不断激荡起高质量发展的澎湃动能。

　　为准确把握具有浙江特色的国资国企工作的规律性认识，深入挖掘浙江国资国企走在前列、具有示范价值的创新路径和科学方略，展现“经济大省挑大梁”的国资国企担当，本报今起特别推出《浙江国企》系列主题专版,大纵深、全方位、立体式展现浙江国资国企高质量发展的新风貌、新进展、新成就。

　　《浙江国企》不仅是对浙江国资国企发展全局的一次全面梳理和展示,更是对浙江发展的一次展望和期许。我们期待，通过这一系列专题策划,激发国资国企高质量发展的新思维、新势能。

　　让我们一同读懂国企，把脉国企发展规律，助推国资国企为浙江经济挑大梁作出更大贡献。

　　以实干书写“精彩答卷”，以改革激发“创新活力”，以智慧贡献“西湖力量”，以温暖定格“幸福瞬间”……当时间的指针指向“十四五”收官之际，杭州市西湖区正奋力在改革创新中扛起首善担当，不断优化营商环境，推进国资国企改革再深化。

　　作为区属国企，近年来杭州西湖投资集团有限公司（简称“西湖投资”）坚决担当区域高质量发展的中流砥柱，以党建为舵、人才为桨，不断完善创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合与高效循环，围绕留用地园区的开发运营，新开拓脑机未来等标识度明显的新兴产业投资，同时带动集团下属资产经营、安保服务和商贸服务等传统业务迭代升级，实现“一体两翼”并进发展，全面提升自主创新能力与人才发展潜力，塑造集团的核心竞争力。

　　风劲潮涌，扬帆正当时。2024年，西湖投资资产总额成功突破1500亿元大关。一场轰轰烈烈的产业革新，正重构国企优化发展新质生产力的战略坐标。

　　创新模式 逐梦共富

　　书写村社合力的西湖样本

　　在杭州市西湖区，村级留用地的创新开发，一直被视为业内标杆。时间回溯到2017年，为破解留用地项目建设品质不够高、村民收益不理想等问题，当地创新探索并实施统一规划、统一开发、统一管理的“三统一”政策。该政策是由政府主导、国企统筹合作开发的村级留用地开发运营新模式，对全区留用地建设管理通盘考虑、统筹规划。如今，原本只是桕联、麦岭沙三块不起眼的村社留用地，在西湖投资和银泰集团联手开发下，成为杭州之江板块“一线江景商务办公高地+区域高能级”商业综合体验区；原本只是位于西湖区三墩镇紫金港北路与石祥西路交叉口的一块村级留用地，短短几年里平地起高楼，变身浙谷深蓝中心，利用毗邻浙江大学和西湖大学的区位优势，积极打造高校经济科创新高地；位于蒋村街道晴川街的留用地，在西湖投资与绿城中国联合打造下，先后引进知合计算（杭州总部）、西湖新基建、西湖智算公共服务中心、米塔碳科技、梦想驾乐园、兰帕达体育等行业领军企业，形成了以“智算产业”为主的多元产业生态圈……

　　8年里，西湖投资累计签约合作开发协议留用地51宗、1793亩，总建筑面积435万平方米；已摘牌留用地项目28个、950亩，总建筑面积245.6万平方米；实现开工项目25个、851亩，总建筑面积229.1万平方米；其中，已落地项目每年向所在村社支付租金达2.5亿元，曾经一块块荒草丛生的留用地相继成为实打实的品质工程、阳光工程、惠民工程。

　　汇聚成林 共联成长

　　打造协同发展的良性生态

　　一级子公司8家、二级子公司58家，对成立还不到10年的西湖投资来说，如何科学统筹旗下近70家企业、多维度构建现代企业管理制度，如何让大家凝心聚力、协同发展，始终是摆在集团前行路上的一堂必修课。

　　为提升集产业、商业、公寓、酒店、街区、文化等多元化载体的日常运营效能，推动产城一体化发展，围绕“城市产业综合服务供应商”的发展定位，连续举办“西投云ZONE燃动季”，希望在园区土地三级开发阶段，就以“西投云ZONE”产业运营品牌孵化服务众多园内企业；为让园内企业打通朋友圈，第一时间举办“万物向新 聚势而生”为主题的零距离园区分享会，邀请行业咨询专家进行分享，让企业代表在听课、分享的同时互加微信、加强沟通交流；为推动产业园内外生产生活的双融合，打通西悦公寓、地铁站、云漫里、浙谷深蓝中心项目之间的“交通网”，让一趟趟园区之间的接驳巴士切实解决青年人才居住和通勤的两大难题……

　　为聚焦产业培育发展和产业生态的搭建，西湖投资围绕杭州市五大产业生态园和西湖区五大赛道、高校经济、外资、固投、孵化器、品牌商业等板块，对符合条件的园区企业给予经营场地租金减免，助力企业落地园区。目前，西湖投资旗下园区企业服务系统，累计引育出国高企业47家、省科技型中小企业67家、（准）独角兽企业3家、创新型中小企业24家，不仅为园区经济注入了强劲动力，更大幅提升了旗下企业共联成长的品牌影响力。

　　新兴产业 乘势而上

　　布局转型升级的未来赛道

　　今年以来，一批现象级科创企业的崛起，让杭州站到了世界人工智能和算力舞台的C位，其中就有重塑人机边界的脑机科学。早在2021年底，西湖投资就率先布局国内首个脑机智能产业园区——西投启真脑机智能科创中心，包含26家脑机智能、脑科学尖端科技注册企业和7家入驻企业，已成功孵化磁共振脑成像关键电磁装置研发、可穿戴式高时空分辨脑信息分析仪等项目，摘下45项专利成果；在推动组建1.5亿元脑机产业基金的同时，还于去年着手在浙谷深蓝中心打造脑机产业园区二期。

　　专注数字化科技产业领域的西湖新基建，聚焦软件开发，在包括数据底座、物联应用、应消联动、风险检测、综合治理、行政管理等多项业务领域共计签约112个项目，并参与推进西湖区低空政务航空平台规划建设工作，积极构建“3分钟”低空应急快速响应体系；践行“西湖之光”算力“撮合商”机制的西湖智算中心，组建以政府为主导、政校企共建的西湖算力公共服务平台，聚合十大算力供应商，累计撮合算力4372卡次……从产业园区到创新生态，从技术攻坚到资本赋能，新兴产业正成为西湖投资破局传统产业束缚、重塑竞争优势的战略引擎，在换道超车中实现从规模扩张到能级跃升的蝶变。

　　一企一品 百舸争流

　　推进国企改革的深水行舟

　　从“村企合力营”“共联成长营”为主打的“一企一品”品牌升级工程，到持续释放创智书吧“全国职工书屋”品牌效应，形成“党建+文化”融合矩阵，再到依托西投经济研究院智库资源，开展前沿领域党建课题研究，将产研成果转化为风险防控、战略规划等实践应用，形成国企改革与党建创新的双向赋能格局……近年来，在国企改革浪潮中成长起来的西湖投资，始终注重发挥好党组织在企业经营发展中的领导核心和政治核心作用，努力推动党建与企业经营深入融合，互融共促。

　　曙光路上的黄龙体育中心，常常是西湖区举办各种赛事、演唱会的“主场”。后亚运时代，聚焦安保队伍人员管理的重难点，试点运行“西湖安保APP”，以电子考勤管理为切入点，逐步实现从保安员入职到离职的全流程数字化管理模式，为各大赛事、演唱会保驾护航；同时，在黄龙体育中心、宋城景区等处成立党员突击队，在保障重点项目安全运作的前提下，以流动党小组组长为骨干，在工作间隙进行理论宣贯，以“连心驿站+流动课堂”的形式充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　为更好地打造留用地开发的“西湖样本”，西投置业党支部积极探索与留用地合作村社党组织党建联建，创新以“村企合力营 携手赢共富”为主题的特色党建品牌，让村企两方能够围绕留用地项目建设开展品质营造、工程进度、廉政风险等方面常态化、高频率、交互性监督，并因此获评“十大共富可复制模式”在全市推广。

　　在数字浪潮中挺起国企脊梁，以产城共舞绘制城市更新的长卷，以跨界融合重构国资高质量发展的新样本……西湖投资正以“一流城市产业综合服务供应商”之姿，在西湖之畔续写国企改革与城市生长同频共振的壮美诗篇，唱响高质量发展的最强音。