庄永明

　　最近，笔者在基层听到一个“一碗面的故事”：一名镇干部跟客商会面三次，最后一次谈至深夜，就请客商吃了一碗羊肉面。不久，项目顺利签约。旁人问起缘由，客商说“被一碗面打动了”。“一碗面之谊”象征的是客商的需求，干部全力以赴；干部服务用心用情，客商看在眼里。努力到打动彼此，这样的双向奔赴，恰恰是当下浙江营商环境持续优化的生动注脚。

　　为何“被一碗面打动”？道理很简单：它展现了政府部门一心为民、真抓实干的作风，展现了干部充当服务企业“店小二”的最美样子。由此，更加深刻理解习近平总书记近日在贵州考察时就如何优化营商环境提出的新要求：一手抓改革，打通制约高质量发展的堵点卡点；一手抓干部教育管理，引导干部增强大局意识、服务意识、诚信意识、廉洁意识。确实，对企业来说，影响决策的诸多因素中，人的因素占比很大。干部作风管长远、管根本，是更深层力量、更强大优势。好作风就是金招牌，以干部作风转变助推营商环境优化，可以为高质量发展注入强大动能。

　　人人都是招商环境，干部就是关键因素。民营企业大省浙江一向注重营商环境的打造，实施营商环境优化提升“一号改革工程”以来，广大党员干部担当作为，进一步打好服务组合拳，依法依规为民营企业和民营企业家解难题、办实事，全力助推营商环境优化，获得广泛好评。

　　有人可能会说，浙江已经很好了。但是，营商环境没有最好，只有更好。随着时代发展，企业需求更趋多元化、个性化，相应的，政府服务方式也应与时俱进、不断创新。比如，就拿走访而言，在服务初期“勤走访、全覆盖”有其必要性，但在企业进入正轨乃至高速发展时期，显然不合适，弄不好还会干扰企业正常经营，企业不一定买账。因此，应从“企业欢迎”角度出发，杜绝无效、盲目走访。走访前主动征求意见，根据实际需要开展私人定制式走访；来到企业，直奔问题去，有事则长，无事则短，办好就走，把时间精力留给企业，做到“有求必应、无事不扰”。

　　见贤思齐就蔚然成风。树立正确的用人导向也必不可少。一方面要树立重实干、重实绩的鲜明考核导向，将营商环境优化纳入评价体系，完善干部识别机制，在一线考察、发现优秀干部；另一方面强化考核结果运用，重用作风好、能力强、业绩突出的干部，把不合适的干部调整下来，实现“用好一个激励一片”效果。