王舟

　　童车作为母婴童产业的细分领域，传统的行业发展模式及零售业态，逐渐难以满足消费者日益多样化的需求，因此我们需要思考和探索平湖童车行业的产业转型升级，以及零售新业态的发展方向。

　　近几年，行业竞争压力剧增，平湖童车发展的步履也渐感艰辛，如何破局？

　　首先，应在优化国内市场环境的基础上，加快内外贸一体化，推动童车行业的创新发展。借“一带一路”优势，童车企业可以与相关国家积极发展国际电商。同时，积极对接线下内销资源，通过参展、直销、广告、代理等一系列举措扩大市场份额。

　　其次，导入人工智能技术，增加个性化体验，可以从智能安全系统、个性化早教体验、远程监控与管理三个维度，提高童车产品智能化水平。

　　另外，加大研发投入，形成个性化定制也必不可少。依托区位优势，企业可以积极对接沪杭优秀IP设计团队，进一步发掘个性化设计与IP联名的潜力，不断推出更具创意的产品，以满足消费者多样化的需求。同时，也可以通过大数据分析了解消费者的偏好和行为，进而提供更加精准的个性化定制服务。

　　（作者系嘉兴大学经济学院高级培训中心副主任、硕士生导师）