又是一年春来早，万象更新的之江大地，正徐徐展开高质量发展的崭新画卷。对于老牌国企浙江省土产畜产进出口集团有限公司（简称“浙江土畜”）来说，这个春天宛如前行中的一座里程碑，历经半百寒暑、风雨沧桑，集团即将迎来50周年华诞。

　　从1989年嘉兴桐乡会议提出“T型”发展道路，到1992年明确工贸一体发展，再到2012年制定“一体两翼”战略规划，2020年提出“内外贸并举、科工贸融四轮驱动”的战略思路……作为奋楫争先的改革“前浪”，从创立之初年进出口总额仅数十万美元起步，到如今扛起浙江进出口贸易大旗的“排头兵”，并于今年提出“国际供应链服务价值创造者”的发展愿景，浙江土畜始终与之江大地同频共振，坚持砥砺奋进、勇立潮头。

　　尤其是最近这5年，浙江土畜深度融入创新浙江、开放强省战略，在省国贸集团的领导下，主要经营指标、业绩规模屡创历史新高。2024年，浙江土畜累计实现营业收入69亿元，同比增加15.63亿元，8家国内外生产企业营收均实现正增长，进口、出口数据创下历史新高，全年增速高于全国和全省指标。

数字化赋能 科工贸迭代

 七大拳头产品竞速出海开拓新格局

　　浙江土畜是全国肠衣出口的领军企业。两个多月前，旗下凯兴畜产迎来了一场时隔5年的“大考”。来自美国农业部动植物检疫局的一众工作人员亲临位于嘉兴桐乡的生产车间，对输美肠衣加工过程和控制、猪肉防疫管理以及原料来源、清洗消毒、隔离、产品追溯、铅封和官方监管等重要环节进行全方位的检查。面对严苛标准，凯兴畜产最终以“零问题”的成绩圆满通过考验。

　　不仅如此，凯兴畜产的产品质量一直以来也同样被欧盟高度认可，先后通过欧盟FVO(消费者保护司食品兽医办公室)现场检查、建立全球食品安全管理体系中最高标准的欧盟BRC食品安全体系认证。在美国农业部动植物检疫局此次派出的高级兽医官看来，凯兴畜产出众的硬件设施和管理水平，可以视为“中国肠衣企业的标杆”。这个成绩对于成立不到10年的凯兴畜产来说，实属不易。

　　2017年以来，随着桐乡凯兴畜产厂区正式投产，公司肠衣业务的工贸一体化建设进一步向纵深发展，经营规模和效益均呈高速增长态势。2024年，面对激烈的国际竞争，肠衣出口超7000万美元，同比继续保持增长。以肠衣生产为典型代表，“十四五”期间，浙江土畜深入践行“内外贸并举、科工贸融四轮驱动”战略，形成了蜂产品、鞋靴、漆刷、纺织品、箱包、服装等7大拳头产品线。它们不仅跻身浙江制造出口的主力军，还相继推动供应链出海，开启了一批境外工厂，产品畅销欧美大型商超。

　　面对日趋白热化的市场竞争，近年来，数字化赋能理念已深入从研发到生产的各个环节。兰溪墩头制刷厂是浙江土畜的“元老级”子公司。从20世纪70年代一家村办工厂起步，到如今发展壮大至全国制刷行业的领军企业，土畜漆刷业务连续十多年位居全国第一，占全国漆刷出口行业10%，较第二名高出50%以上。近年来，该厂通过对现有设备改造、研发新设备并通过技术手段将所有设备进行连接，在业内达成了漆刷生产线新布局设计、无人控制生产线、生产过程数字化等多个“首创”，实现了漆刷全环节的自动化生产。

　　生产端的革新，激活了整条科工贸产业链迭代转型的创新动能。以“数字服装”“数字运营”“数字工厂”三大项目为基点，浙江土畜深入研发端、生产端、贸易端，将前沿3D服装技术应用到传统样衣工艺流程中去。今年起，企业还将着力提升研发能力，搭建总部“衣+食”研发中心，从“数字化样式”延伸至原材料、流行趋势研究，并延伸到肉食、肠衣、肝素钠等产品的创新研发中去。总部还将运用AI等数字化手段，建立样品间，搭建起与“大B”（大客户）之间的信息交流平台，赋能业务团队争取订单。

打通内外贸 加速双循环

 面向“一带一路”构建全供应链体系

　　瑞士莲、辛拉面、玛氏箭牌、可口可乐、马爹利、奔富红酒……这些被年轻人追捧的网红品牌，这些年在浙江土畜主动切入到终端销售环节、跻身区域代理后，商品性价比有了大幅提升。曾经资源和市场“两头在外”的浙江土畜，近年来积极响应国家双循环战略，坚持内外贸并举，大力推动进口内贸提质增效，为传统外贸转型创新发展贡献“土畜方案”。

　　利用原有出口畜产品优势渠道，自2010年起，围绕做大进口肉类业务，积极引进国际知名快消品牌。7届进博会，浙江土畜共计签约2.72亿美元进口肉类、食品进口合同，执行率达到100%；2024年，公司新设多家进口、肉类生产企业，打通国外冻肉进口、国内鲜肉加工零售全链条，牛猪鸡等农副产品进口近2亿美元，其中牛肉进口1亿美元，增幅达52%；坚持“品牌运营+跨境”双轮驱动，浙江土畜参与到瑞士莲、玛氏箭牌、可口可乐、伴宝乐等品牌的国内经销环节，并新增阿里巴巴、山姆、美团等内销渠道，不断丰富消费者选择。

　　在引进国外优秀品牌的同时，浙江土畜积极响应“一带一路”倡议，加快实施海外布局战略。从2015年尝试走出国门探索服装、箱包订单海外生产，到自有缅甸服装、柬埔寨箱包工厂、美国海外仓相继投产，再到2024年落子孟加拉国、越南、印尼、泰国、马达加斯加、墨西哥……浙江土畜加快“走出去”步伐，海外工厂产能效率位居当地前列。同时，浙江土畜积极开拓“一带一路”市场中间品贸易出口、优质商品进口，累计与共建国家实现进出口商品金额达1.63亿美元，同比增长25%，形成了反哺总部的良好生态。

　　今年春节前，各行各业相继按下“暂停键”，浙江土畜在广州花都箱包市场附近设立的箱包打样中心，又一次迎来加班加点，为满足市场需求，设计人员尽可能提前完成相关订单，保证春节期间海外工厂生产不受影响。这也是浙江土畜面对国际竞争、在海外工厂的设立中搭建的一种全新的外贸架构，将设计、检测、打样、生产、出口、销售等一条龙服务整合起来，一方面，相继在杭州、嘉兴、驻马店、广州等供应商所在城市成立箱包设计打样中心，强化设计研发能力，为海外设计、原料供给提供有力支撑；另一方面，在检测认证上下功夫，充分利用设立在总部等地的检测中心优势，根据国外客户要求，增添产品检测设备，通过建立包含上游研发设计、国内国外生产、下游检测服务的全供应链体系，不断延伸产业链、整合供应链，加快科工贸一体布局，着力打造“链主型”企业，协同上下游共同构建开放共享、高效协同的供应链、产业链生态圈。

从“浙”出发 从“新”出发

 逐梦“国际供应链服务价值创造者”

　　50年来，浙江土畜生在浙里，长在浙里，扎根浙里，积极履行社会责任，充分融入发展大局，深入开展“热土先锋”六大提能升级行动，争做共富先行的“探路者”，为助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区绵绵不断地奉献“土畜力量”。

　　2022年，浙江土畜与衢州江山市政府签订战略协议，以政企共建共富的模式，共同推动区域经济的高质量发展。其中，投资1亿元的惠顺肝素钠项目，从上游搭建原料供应体系，到中游刮制、提取技术，再到下游的生产废液污水处置，逐步培育出一条绿色创新的肝素钠产业链。如今，该项目已成为浙江土畜助力乡村振兴和商贸合作协同发展的样板工程，以“属地化”特色产业赋能乡村振兴，描绘共富美丽画卷。

　　求木之长者，必固其根本。浙江土畜创新推出“热土”品牌，将党建与经营改革、创业创新等实际工作相结合，精心打磨“红纽扣”“热心肠”“同心圆”“两把刷子”等组成的党建矩阵；在企业文化领域，倡导守正、创新、卓越、自强、务实、行稳的实干者精神和以全局意识、责任意识、卓越意识为关键词的核心价值观，分析形势、找准定位，逐步明确“国际供应链服务价值创造者”的全新目标，为党建品牌和企业文化升级迭代不断开拓全球视野。

　　潮头风正劲，扬帆开新局。当浙江“新春第一会”强调“加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力，着力构建浙江特色现代化产业体系”，当2025已然吹响“一年之计在于春”的奋斗号角，当“十四五”进入收官之年，浙江土畜将持续深度融入创新浙江、开放强省战略，围绕省国贸集团商贸转型经营策略，紧扣以提升核心能力为中心的高质量发展主线，持续引领商贸板块转型，巩固省国贸集团商贸板块龙头地位，为奋力助推浙江“两个先行”书写全新的“热土”篇章。

　　（本版图片由浙江土畜提供）